快消品市場(chǎng)的小眾化，對(duì)物流服務(wù)和銷售預(yù)測(cè)變得要求愈加嚴(yán)格。因?yàn)檎媸堑男枨髞碜杂诹闶劢K端對(duì)需求的采集；廠家、經(jīng)銷商、零售商和物流服務(wù)商要形成端到端的全供應(yīng)鏈一體化；要根據(jù)數(shù)據(jù)積累做成全動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈；并且要培養(yǎng)供應(yīng)鏈ai。
快消品市場(chǎng)一直以來的利潤來源都在于量，足夠大的體量使得供應(yīng)鏈條上下游幾乎都無一例外的形成一個(gè)共識(shí)薄利多銷，即便是鏈條中的物流服務(wù)商也是一碰到快消品就知道價(jià)格不會(huì)高，但看重的是個(gè)量。
然而這幾年的形式發(fā)生了變化，消費(fèi)升級(jí)令消費(fèi)者不僅僅滿足于產(chǎn)品的使用價(jià)值，更加追求產(chǎn)品承載的創(chuàng)新、個(gè)性、品味和時(shí)尚等等附加值，人們漸漸認(rèn)同一個(gè)理念“你是怎么花錢的說明你是一個(gè)什么樣的人”，于是人們的生活方式就在消費(fèi)中體現(xiàn)，人們對(duì)快消品的選擇性消費(fèi)標(biāo)識(shí)著人們的生活理念。
填鴨式的快消品傾銷與人們不斷升級(jí)的生活理念越來越格格不入，單品下滑的銷量令廠家擔(dān)憂，爆款的生命周期令廠家擔(dān)憂，消費(fèi)者的忠誠度令廠家擔(dān)憂，電商、大賣場(chǎng)和傳統(tǒng)渠道銷量比例的變化令廠家對(duì)如何彈性的向需求市場(chǎng)做供應(yīng)越來越重視。
近年來我們看到很多品類的快消品霸主都在尋求供應(yīng)鏈變革，這對(duì)流通革命是一個(gè)利好的趨勢(shì)，隨著快消品需求市場(chǎng)