中國境內(nèi)的諸多酒店集團非常龐大，每天都會有大量的顧客入駐，酒店一般被設置在發(fā)達的大城市或者旅游景點周邊，那么那些酒店最好呢?下面給大家分享一波酒店集團的排名。
2018中國酒店集團規(guī)模50強排行榜2018中國連鎖酒店品牌規(guī)模30強排行榜隨著經(jīng)濟增長，無論是旅游規(guī)模還是商旅規(guī)模都在穩(wěn)步增長，目前，旅游總收入以及總人次增速均在10%的水平，而我國商旅總支出增速也達到9.2%，已成為全球增速最快、規(guī)模最大的商旅市場。
2017年星級酒店總體繼續(xù)保持向上態(tài)勢。全國星級酒店平均房價為359.17元/間天，平均入住率為60.40%，同比去年上升3.50%。
在2018年中國酒店集團規(guī)模排行榜上，共有22家酒店集團客房數(shù)量超10000間，5家酒店集團客房數(shù)在10萬間以上。
其中錦江國際酒店集團客房數(shù)位居榜首，全國共有6794家門店，68萬間客房，遙遙領先于其他酒店。
首旅如家酒店集團客房數(shù)排名第二位，全國共有3712家門店，客房數(shù)為38.47萬間，華住酒店集團共3746家門店，共計客房數(shù)37.97萬間，排名第三。
按總部所在地來看，上海酒店集團上榜數(shù)量最多，共計有9家酒店。北京有6家酒店集團上榜，廣州3家，深圳4家，杭州5家。
整體來看，越發(fā)達城市，酒店經(jīng)濟規(guī)模越大，所以上榜酒店多集中在北上廣深等一線城市，杭州經(jīng)濟以及旅游業(yè)發(fā)展迅速，酒店業(yè)也增長較快。
4月11日，第七屆中國飯店文化節(jié)在廣州隆重開幕。會上，中國飯店協(xié)會和盈蝶資訊聯(lián)合發(fā)布了《2018中國酒店連鎖發(fā)展與投資報告》，同時，發(fā)布了“2018中國酒店集團規(guī)模50強排行榜”、“中國連鎖酒店品牌30強”、“外資酒店集團品牌規(guī)模30強”及中國連鎖酒店“豪華品牌規(guī)模10強”、“高端品牌規(guī)模10強”、“中端品牌規(guī)模20強”、“經(jīng)濟型品牌規(guī)模30強”系列榜單。
該報告是基于中國國內(nèi)酒店投資與管理集團和中國境內(nèi)外資酒店品牌的公共檔案、往年數(shù)據(jù)、業(yè)內(nèi)消息和獨立研究來估算完成，力求展現(xiàn)當今中國酒店業(yè)連鎖化發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)濟型酒店增速放緩，亟需轉型升級截止2018年1月1日，經(jīng)濟型酒店營業(yè)數(shù)32444家;客房數(shù)2009738間，客房同比增長9.95%。
由于中產(chǎn)消費群體的崛起，消費升級導致顧客需求發(fā)生極大的變化，酒店提供的服務能否滿足新型消費者個性化、多元化、移動化、體驗化、社群化的需求，對經(jīng)濟型酒店是極大的挑戰(zhàn)。另外隨著競爭的加劇，酒店行業(yè)呈現(xiàn)集團化、巨頭化、資本化、品牌化、連鎖化競爭格局;優(yōu)質酒店物業(yè)日益的稀缺，人工租金能耗成本的上漲，產(chǎn)品的老化，使得經(jīng)濟型酒店行業(yè)面臨不斷洗牌和新一輪的轉型突破。
經(jīng)濟型酒店經(jīng)歷過高速發(fā)展期，存量大，一二線城市品牌連鎖化率較高，但revpar增速放緩，投資回報率偏低，需要尋找新的發(fā)展路徑，從發(fā)展模式上進行變革創(chuàng)新，例如在一二線城市重新定位并專注細分市場，適當進行產(chǎn)品優(yōu)化升級，或利用酒店共享資源，增加延伸服務鏈，提供增值服務收入等多途徑進行有益探索;在三線以下城市品牌連鎖化程度相對較低，市場渠道下沉，抓住中國城鎮(zhèn)化過程中的酒店品牌產(chǎn)業(yè)升級機會，積極面對經(jīng)濟型酒店主戰(zhàn)場的決勝之機。
中端酒店增勢良好，呈現(xiàn)百花齊放局面截止2018年1月1日，中端酒店營業(yè)數(shù)3519家;客房數(shù)403337間，客房同比增長31.43%。為了讓酒店品牌在不同細分市場更具有可比性，根據(jù)各大酒店品牌的定價和市場的綜合表現(xiàn)，將亞朵酒店、和頤酒店、錦江都城、桔子水晶、首旅京倫等幾大原屬中端酒店品牌進行調整，開始新納入高端(四星級)酒店范疇，本報告期內(nèi)合計在營業(yè)酒店家數(shù)404家，客房數(shù)52012間，如計入中端酒店規(guī)模將有大幅增長。
中產(chǎn)階級比重提升、消費升級及高端轉移推動中端酒店需求增長，中端酒店已成為市場新的投資熱點，中端酒店市場的主要品牌運營情況、增長勢頭良好。全球酒店巨頭均經(jīng)歷了逐漸輕資產(chǎn)化、加大加盟占比的過程。相較海外酒店，我國中端酒店及加盟比重仍有提升空間，對標歐美高：中：低占比穩(wěn)定在2:5:3
格局，我國中端酒店目前占比不足30%，中端酒店市場仍有較大上升空間，整體規(guī)模有望進一步擴大。當然市場競爭將更加激烈，并購合作的趨勢預計將會持續(xù)，新一輪兼并或重組已在眼前，中端酒店成為企業(yè)以及資本角逐的熱點。
面對龐大的中產(chǎn)階級數(shù)量、日益豐富的住宿需求，中國本土酒店管理集團逐漸加碼中端酒店品牌布局。中國本土酒店管理集團，從經(jīng)濟型酒店領域中崛起，在中端酒店領域也開始呈現(xiàn)百花齊放局面，眾多中端酒店知名品牌，在滿足客人個性化、移動支付等方面絲毫不遜國外品牌。那些產(chǎn)品有清晰的盈利模式、品牌內(nèi)涵擁有獨特魅力、符合新型消費需求的中端酒店品牌將率先崛起，引領行業(yè)潮流，將成為國際酒店品牌競爭的重要參與者。
共享經(jīng)濟時代，共享住宿服務掀起酒店業(yè)風暴2017年可謂中國共享經(jīng)濟的元年，住宿業(yè)是共享經(jīng)濟影響較早也較深遠的行業(yè)之一，在共享經(jīng)濟的浪潮下，住宿業(yè)已經(jīng)走過了初始期，而且也有了中國國情的商業(yè)模式。涌現(xiàn)場景空間共享、內(nèi)容運營共享、異業(yè)聯(lián)盟合作等多種酒店共享模式。同業(yè)整合與異業(yè)合作現(xiàn)象會更加明顯，同行已經(jīng)不再是簡單的競爭關系，在很多資源上、信息上可以共享，進一步增強了酒店的競爭力。
在共享經(jīng)濟的時代背景下，如何轉變思維，做好存量資產(chǎn)現(xiàn)金流價值與資產(chǎn)價值的提升。如何跳出酒店的慣性思維，打破酒店的設施規(guī)劃與功能布局常態(tài)，引入更多跨界業(yè)態(tài)的有機融合，真正從跨界思維出發(fā)實現(xiàn)坪效收益與資產(chǎn)價值的雙重提升，這是酒店資產(chǎn)業(yè)主們應當細細思量的方向。
大勢所趨，堅定去杠桿，地產(chǎn)類酒店化解金融風險去杠桿是大勢所趨，也是形勢所迫，是解決資金空轉，遏制資產(chǎn)泡沫，扭轉脫實向虛、修復經(jīng)濟結構性失衡的必由之路，也是主動防范化解系統(tǒng)性金融風險的關鍵一招，更是企業(yè)必須面對的新常態(tài)。部分地產(chǎn)類高端酒店提出了轉型升級、降低杠桿、改善負債結構的目標，出售資產(chǎn)，達到增加現(xiàn)金流、降低財務成本的需要。把降低負債率作為主要工作，同時保留項目的品牌及運營管理權，這也是輕資產(chǎn)、去杠桿的重要途徑，將過去不可持續(xù)的、消耗資源的生產(chǎn)方式，轉變?yōu)榭沙掷m(xù)的、品牌輸出的生產(chǎn)方式。
高端酒店市場投資趨于理性，本土酒店品牌逐漸崛起2017年高端酒店市場全面回暖，一、二線城市更為顯著。此前國際酒店品牌叱咤中國數(shù)十年，如今本土品牌則加快了發(fā)展步伐，尤其是曾經(jīng)的業(yè)主方紛紛發(fā)力自營品牌。市場投資更加趨于理性，一線城市良好的投資回報如何在二三線城市復制，如何設置品牌矩陣、滿足消費需求變化并提高坪效，成為酒店管理企業(yè)共同思考的問題。雖說中國的酒店管理公司在高端市場領域與國際品牌相比存在差距，但中國龐大的市場需求，本土品牌迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術的革新和年輕一代思維的轉變，成為本土品牌逐漸崛起的有利因素。
中產(chǎn)消費群體的崛起，中端酒店呈現(xiàn)百花齊放局面據(jù)麥肯錫預計：2022年，中國中產(chǎn)階級數(shù)量將從2012年的1.74億家庭增長至2.71億家庭。未來，中國中端酒店市場的潛在消費人群有望以年增長10%左右的速度持續(xù)擴大。
中國本土酒店管理集團，從經(jīng)濟型酒店領域摸爬滾打至今，在中端酒店領域也開始呈現(xiàn)百花齊放局面，眾多中端酒店知名品牌，在滿足客人個性化、移動支付等方面絲毫不遜國外品牌。
當然，以發(fā)展經(jīng)濟型酒店見長的酒店集團管理中端酒店品牌，必須有一個循序漸進的學習和成長過程，不是一蹴而就的。對于中端酒店市場來說，供應端的產(chǎn)品已經(jīng)很充足，如酒店提供的產(chǎn)品能不能持續(xù)滿足消費者個性化、移動化、體驗化的需求，與消費者能不能建立起顧客忠誠度，勢必要經(jīng)受長期的挑戰(zhàn)。
人工智能和微智能，將廣泛運用于酒店人工智能常常被錯誤地理解為替代人力，但更為普遍的是其作為技術輔助的概念。對于酒店業(yè)來說，人工智能幫助企業(yè)創(chuàng)造了更大的信任和效率，展現(xiàn)了通過ai機器人轉變運營、客戶服務和設施的前景。擁有一家超出客戶期望值的智能酒店是許多現(xiàn)代酒店業(yè)領導者和服務合作伙伴的共同策略，酒店企業(yè)希望通過人工智能化的關懷、支持和服務來提升住客體驗。部分智能科技的使用可以降低酒店的經(jīng)營成本、但在初期會增加酒店的投入。從用戶的體驗及對用戶隱私、方便性等角度，極好的滿足了用戶的需求。目前也有一些連鎖酒店品牌在微智能或人工智能領域的大膽嘗試，將會帶領整個行業(yè)的快速運用。