投標管理流程？
建筑工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下進行工程建設、貨物買賣、財產(chǎn)出租、建筑單位中介服務等經(jīng)濟活動的一種競爭形式和交易方式，是引入競爭機制訂立合同（契約）的一種法律形式。
投標管理流程基本的管理內(nèi)容包括為投標的風險識別、控制建筑工程目標、投標的流程圖、投標過程中主要控制點、備查文件和備注。
一、投標管理流程風險識別的主要內(nèi)容:
1、投標過程不符合公司管理制度、國家法律規(guī)定和有關國際慣例，導致公司財產(chǎn)損失或受到監(jiān)管機構懲罰：
2、投標文件未能響應招標文件需求、對招標文件理解不透徹、格式不符合招標文件規(guī)定導致廢標、流標，造成公司損失；
3、投標過程控制不嚴格，在投標截至時間點后遞交投標文件，影響投標；
4、投標過程中，保證金使用不合理或管理不到位造成資金損失。
以上是土木工程網(wǎng)為土木人士收集整理的關于“投標管理流程”的詳細建筑知識介紹。