1、差異化定位
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)必須要突出自己的特色，比如在網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)應(yīng)有的功能之外，還能在安全、服務(wù)時(shí)效、響應(yīng)效率、垂直領(lǐng)域選擇上提供一些差異價(jià)值。
2、明確目標(biāo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)開(kāi)發(fā)貨源，更多是需要與b端接觸，不能忽略b端營(yíng)銷(xiāo)需要更多的專(zhuān)業(yè)能力、整合能力與企業(yè)公關(guān)能力、解決方案提報(bào)能力，平臺(tái)企業(yè)還需要自己的內(nèi)功強(qiáng)大與服務(wù)能力強(qiáng)大。
3、全面的需求洞察
車(chē)貨匹配是網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)最常見(jiàn)也是最基本的服務(wù)內(nèi)容。除了服務(wù)貨主和運(yùn)力之外，我們還要將目光和思考擴(kuò)大到物流過(guò)程中更多的環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)企業(yè)如果能夠站在更高的層次，以更寬闊的眼光來(lái)審視物流全流程，思考物流平臺(tái)的服務(wù)設(shè)計(jì)，針對(duì)痛點(diǎn)提供高效、便捷、可靠、快速的服務(wù)，并不斷迭代，將會(huì)獲得更寬廣的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
4、平臺(tái)商業(yè)模式要清晰
一句話(huà)即可講明白客戶(hù)是誰(shuí)，怎么賺錢(qián)，并且一定具有特色，而并非大家都知道的玩法。但縱觀國(guó)內(nèi)主流物流平臺(tái)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，相當(dāng)多的設(shè)計(jì)太同質(zhì)化，且設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，盈利點(diǎn)太模糊，太不現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中收入來(lái)源少，一直燒錢(qián)，且用戶(hù)發(fā)展極為不穩(wěn)定。
5、重視技術(shù)驅(qū)動(dòng)
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)作為物流數(shù)字化的典范