工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度內(nèi)容有哪些？
（1）工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，各分包單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。
（2）各分包單位在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過(guò)率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。
（3）現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。各分包單位不得直接對(duì)監(jiān)理及業(yè)主，必須向總包報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。
（4）各施工單位針對(duì)關(guān)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。
（5）各施工單位如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程部、協(xié)調(diào)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗(yàn)收。
（6）驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。