小高層項目圖紙跟蹤制度有哪些？
1項目總工為圖紙跟蹤的總體負責人，各專業(yè)負責人及分公司專業(yè)負責人直接負責本專業(yè)圖紙的跟蹤。
2在總進度計劃確定后，項目總工根據(jù)總計劃、按照土建、水、暖圖紙比施工提前一個月、鋼結(jié)構(gòu)圖紙比施工提前三個月的原則編制本工程的圖紙到位計劃。
3圖紙?zhí)峁┯媱澖?jīng)項目經(jīng)理審核后以書面形式報甲方、監(jiān)理和設(shè)計院。
4每周四，各專業(yè)負責人對本專業(yè)的圖紙進行核對，對影響下周施工和下周需到位的圖紙進行匯總，一方面以書面形式報甲方、監(jiān)理，通過甲方與監(jiān)理督促圖紙及時到位，一方面親自與設(shè)計方聯(lián)系、催圖。
5在圖紙到位前，各專業(yè)負責人必須與設(shè)計院保持緊密聯(lián)系，對本專業(yè)圖紙的設(shè)計情況做到了如指掌，對提前知道可能不能按要求到位的圖紙，應(yīng)提前通知甲方、監(jiān)理督促設(shè)計院。
6對未按要求到位的圖紙，除書面給甲方、監(jiān)理報告外，每天至少一次督促甲方、監(jiān)理、設(shè)計院。
7因跟蹤不及時造成圖紙未按時到位而影響施工的，根據(jù)造成后果的具體情況，對各專業(yè)負責人處罰50~200元。
8資料員每月至少兩次對所發(fā)圖紙的有效性進行核對，并向項目總工匯報，因圖紙發(fā)放不及時或作廢圖紙回收不及時造成損失的，處罰資料員50~100元。
9所有圖紙由甲方提供，且有甲方的確認，由總工確認發(fā)放對象，項目資料員統(tǒng)一發(fā)放、登記。無甲方指定圖紙簽認人確定的圖紙，資料員不得接收。