筆者在東北的一個省會城市，從事電工工作。近來在公眾號上看到一篇文章，大概內(nèi)容就是一位維修人員維修一臺變頻器時因?yàn)橐獌r比較高，被拒絕后說這臺變頻器還得壞，下回再找我就是雙倍的價錢了，不出所料最后還是找他去修的。負(fù)責(zé)人大概還是嫌貴，很不情愿的出了錢，并說憑什么，那位電工回應(yīng)憑我能搞定這個問題就值這么多錢。
這個故事有點(diǎn)神似那個給福特畫圈的故事，在我國上世紀(jì)就有科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力著名論斷，還是現(xiàn)在反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工匠精神。都可以說是對技術(shù)的極度重視。同時大中專院校也大批量的培養(yǎng)了海量的，不同層次的工科生。也足以說明國家的傾注力量之大。然而，有兩件事讓我有了些不一樣的想法 ，特別想和大家說說，其一是長春的某個疫苗生產(chǎn)企業(yè)的問題，該企業(yè)老總是財(cái)務(wù)出身，該企業(yè)也是國企改制的產(chǎn)物，至于這位老總怎么上去的我也不知道，所以省略一萬多字吧，其實(shí)這個企業(yè)并不是因?yàn)樾б娌缓枚闹频?，為啥改制?這個我也不清楚。再省略幾千字吧。
但是這位老總后來對企業(yè)的技術(shù)人員和基層職工不重視，應(yīng)該是有實(shí)錘的。要不然這事也捅不出來不是。不過人家出事之前別墅住著豪車開著，當(dāng)然這在現(xiàn)在似乎天經(jīng)地義。重視不重視技術(shù)又能怎么樣呢？還不是照樣做買賣！！想賺的多久壓縮成本嗎！誰是成本?。繖C(jī)器設(shè)備是，原材料是，我們這幫干活的也是，也在壓縮的行列內(nèi)，要不然也不能有什么派遣工之類的繁瑣，隱晦的潛在制度不是。邏輯可說是簡單粗暴。不出事他可以一直持續(xù)下去，不過他爆了！必然還是偶然，大家肯定有自己的結(jié)論。還有一件就是我身邊的事了，我所在的公司也是國企改制過來的，不過國企時代我是沒趕上，不過以后可以會趕上，因?yàn)楣疽鍪垡徊糠止蓹?quán)給國企。作為一個沒進(jìn)過國企的我，想想還有點(diǎn)小激動呢！可能是要出售的緣故，之前壓根沒在分公司看過的好多領(lǐng)導(dǎo)，來的也頻繁了。還裝修一頓，四五年沒刷的外墻，終于刷漆了。臺階上也換成大理石了，扶手都換成亮晶晶的不銹鋼材質(zhì)了。這不前段時間一位領(lǐng)導(dǎo)來我們這開座談會，我作為基礎(chǔ)職工也有幸參加了，說了好多，不過我都忘的差不多了。
有一段我記住了，說國家提倡工匠精神，說什么一汽誰誰，長客誰誰都是大國工匠的典型了，咱們就是沒包裝，包裝了咱們也有大國工匠。對于給人包裝這事，我大概是初中聽到一同學(xué)說的，說港臺那些明星多火啊，就是包裝的好，我當(dāng)時就說咱們內(nèi)地的藝術(shù)家功底好啊，人家說你這理論不對，火不火還得看包裝。最近小鮮肉風(fēng)潮下，我是真心見識了包裝的厲害了。diangon.com但是對于技術(shù)工人可以包裝出來這觀點(diǎn)不敢茍同啊。你看這螺絲都是一個一個擰上的，線也是一根一根接上的，你不光知道擰，你還得知道擰到哪里，檸多大勁。這怎么能是包裝出來的？這事細(xì)思極恐??！公司的高層大概對于這種事情不說是共識，也是大部分人的真實(shí)想法了，他們口中的工匠精神大概也就是說說而已吧，工不工匠沒興趣，推著走就好，打扮漂漂亮亮的，看到好看就可以了。 最近國家這么抓環(huán)保，大概也讓他們覺得這錢不太好賺了，至少不能像以前那么糊弄了，還是股份賣出，現(xiàn)金到手大概才是正道，至于什么長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，看一年是一年吧！
我覺得吧好多政策都非常好，畢竟都得人來實(shí)現(xiàn)。然而過分向錢看，可能不僅不會看到錢，還會發(fā)生些很糟的事。然而，是必然還是偶然呢？