過程結(jié)算是完善工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的有效載體，是項(xiàng)目過程管理在造價(jià)上的集中體現(xiàn)。那么，那么，如何推進(jìn)工程價(jià)款“過程結(jié)算方式”呢？
1、過程結(jié)算需以質(zhì)量合格為前提
造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量合格實(shí)體的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)，過程質(zhì)量是否合格應(yīng)作為能否進(jìn)行過程結(jié)算的底線。
過程結(jié)算應(yīng)以質(zhì)量合格為前提，這有利于約束承包人按照合同約定、按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等實(shí)施工程，維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益。
2、過程結(jié)算應(yīng)與項(xiàng)目管理相吻合
過程結(jié)算應(yīng)結(jié)合合同實(shí)施情況嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行。同時(shí)，要強(qiáng)化造價(jià)與施工組織的高度融合，尤其是施工方案的變化帶來的措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
對工程實(shí)行過程管理，注重進(jìn)度計(jì)劃的合理性和施工過程中資料的積累，保證結(jié)算相關(guān)資料的準(zhǔn)確和完整。
3、過程結(jié)算應(yīng)加強(qiáng)界面管理
清單計(jì)價(jià)模式下的分部分項(xiàng)工程列項(xiàng)是基于項(xiàng)目特征描述的工作結(jié)構(gòu)分解，沒有體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度，與過程結(jié)算不相吻合；在工程量清單中是一個分部分項(xiàng)工程，過程結(jié)算時(shí)則需要按照進(jìn)度劃分成多個部分計(jì)算。
為避免重復(fù)和遺漏工程量，各個部分之間需要清晰界定界面。實(shí)踐中可以按照實(shí)際進(jìn)度，運(yùn)用wbs分解結(jié)構(gòu)這一工具，提前清晰界定、描述過程結(jié)算的界面，力求做到不重不漏。
4、過程結(jié)算應(yīng)注意實(shí)時(shí)糾偏
2013版施工合同示范文本強(qiáng)調(diào)過程計(jì)量和期中支付。但是由于項(xiàng)目建設(shè)過程涉及價(jià)款的多樣性，工程變更、現(xiàn)場簽證等審批的程序性，造價(jià)管理部門發(fā)布市場價(jià)格信息的滯后性以及造價(jià)信息缺項(xiàng)引起價(jià)格信息確定的非完善性，加之工程價(jià)款調(diào)整的復(fù)雜性，過程結(jié)算的結(jié)果往往與最終的結(jié)果存在一定的偏差，為避免項(xiàng)目過程結(jié)算結(jié)果偏差造成的造價(jià)失控，需要對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾偏。