我國(guó)工業(yè)待實(shí)施“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新突破現(xiàn)狀態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-12
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)工業(yè)迅速融入全球價(jià)值鏈分工,成為“世界工廠”。但基于自身等因素缺乏核心技術(shù)與優(yōu)質(zhì)品牌,中國(guó)工業(yè)通過(guò)低端嵌入全球市場(chǎng)。加之全球價(jià)值鏈控制者的封鎖控制,導(dǎo)致了中國(guó)工業(yè)長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈低端鎖定狀態(tài)。當(dāng)前,面對(duì)成本上升與市場(chǎng)收縮種種壓力,中國(guó)工業(yè)亟須尋求一條走出低端模式之路。
黨的十八大明確提出了“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”,中國(guó)工業(yè)亟待深入研究如何通過(guò)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新“三位一體”的協(xié)同創(chuàng)新,有效突破價(jià)值鏈低端鎖定。這成為現(xiàn)階段中國(guó)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要突破口與現(xiàn)實(shí)路徑。
一、中國(guó)工業(yè)亟須擺脫價(jià)值鏈低端鎖定
成本上升與市場(chǎng)收縮共同擠壓下中國(guó)工業(yè)困境重重,亟須擺脫低端模式,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)r(jià)值為核心,圍繞質(zhì)量、效率和效益尋求突破。
1、傳統(tǒng)的“低端嵌入”戰(zhàn)略形成了路徑依賴(lài)
改革開(kāi)放之初,立足比較優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)實(shí)條件,我國(guó)工業(yè)選擇了“低端嵌入”方式嵌入到全球價(jià)值鏈分工體系當(dāng)中,只能憑借低廉的勞動(dòng)力、土地和自然資源優(yōu)勢(shì)從事全球價(jià)值鏈分工體系中的加工、組裝、制造等環(huán)節(jié)的活動(dòng),處于“微笑曲線”底端,這種戰(zhàn)略使得中國(guó)企業(yè)迅速融入了全球經(jīng)濟(jì)分工,在巨大的國(guó)際市場(chǎng)拉動(dòng)下帶來(lái)了多年的快速增長(zhǎng),中國(guó)成為名符其實(shí)的“世界工廠”。但多年來(lái)的快速增長(zhǎng)也形成了嚴(yán)重的路徑依賴(lài),中國(guó)工業(yè)被局限于“拼成本、拼數(shù)量、拼資源、拼環(huán)境”的低端狀態(tài),龐大的規(guī)模體量愈發(fā)積重難返,加之跨國(guó)公司等全球價(jià)值鏈治理者的封鎖與控制,中國(guó)工業(yè)陷入了“低端鎖定”陷阱。
2、低效率、低效益的“貧困化發(fā)展”凸顯
據(jù)調(diào)查,我國(guó)制造業(yè)增加值率僅為26.6%左右,生產(chǎn)率僅相當(dāng)于美國(guó)的1/12,日本的1/11,甚至不如印度和拉美國(guó)家?!柏毨Щl(fā)展”表現(xiàn)為,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備主要依賴(lài)進(jìn)口;資源能源消耗高,污染排放強(qiáng)度大,部分“兩高一資”行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出;缺少具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)和國(guó)際知名品牌,中小企業(yè)發(fā)展活力有待進(jìn)一步增強(qiáng);一般加工工業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大,高端制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等方面?!柏毨Щl(fā)展”已窮途末路,謀求長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)亟待中國(guó)工業(yè)擺脫現(xiàn)有狀態(tài)。
3、市場(chǎng)倒逼機(jī)制下傳統(tǒng)發(fā)展方式難以為繼
在當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)趨緊、資源能源約束加大、勞動(dòng)力成本上升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重因素制約下,中國(guó)工業(yè)以往的低端生存環(huán)境不再,生存空間收縮倒逼中國(guó)工業(yè)依托創(chuàng)新逃離低端鎖定狀態(tài)。成本上升與市場(chǎng)收縮共同擠壓下中國(guó)工業(yè)困境重重,亟須擺脫低端模式,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以?xún)r(jià)值為核心,圍繞質(zhì)量、效率和效益尋求突破。
二、協(xié)同創(chuàng)新才能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
工業(yè)品牌創(chuàng)新是打通企業(yè)與市場(chǎng)通路、推動(dòng)價(jià)值傳遞的動(dòng)力。缺乏這一動(dòng)力支持,商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的成果難以完成最終的“市場(chǎng)一跳”。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新都是復(fù)雜、開(kāi)放的系統(tǒng),并影響著企業(yè)發(fā)展。
在當(dāng)前全球價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升為整體價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),圍繞價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全鏈條展開(kāi),單一方面難以形成協(xié)同效應(yīng),難以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、商業(yè)模式創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)倍增效益
實(shí)現(xiàn)技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值化,就離不開(kāi)商業(yè)模式的創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新是將科學(xué)技術(shù)研究轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而創(chuàng)造出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,商業(yè)模式則是如何創(chuàng)造和傳遞客戶(hù)價(jià)值和公司價(jià)值的系統(tǒng),其核心是價(jià)值創(chuàng)造。離開(kāi)商業(yè)模式創(chuàng)新的支撐,單純的技術(shù)創(chuàng)新只能觸及產(chǎn)品層面,難以迅速穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。研究結(jié)論統(tǒng)計(jì)顯示,商業(yè)模式最核心的組成要素主要集中于戰(zhàn)略選擇、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值創(chuàng)造和獲利方式。
2、技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
企業(yè)要想長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須依靠不斷地創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是人類(lèi)財(cái)富之源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力,一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱很大程度上取決于其技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。
國(guó)內(nèi)外對(duì)商業(yè)模式的研究結(jié)論統(tǒng)計(jì)顯示,商業(yè)模式最核心的組成要素主要集中于戰(zhàn)略選擇、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值創(chuàng)造和獲利方式。商業(yè)模式創(chuàng)新就是通過(guò)這些方面的不斷創(chuàng)新,以更有效的方式在為他人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)自身獲取價(jià)值。但是,商業(yè)模式創(chuàng)新在尋找發(fā)現(xiàn)價(jià)值、重塑價(jià)值體系、創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程中,離不開(kāi)處于產(chǎn)品層面的技術(shù)創(chuàng)新成果作為依托和載體。商業(yè)模式創(chuàng)新離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新的支撐:一方面技術(shù)創(chuàng)新為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新的可能,另一方面技術(shù)創(chuàng)新的成果——更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品構(gòu)成了商業(yè)模式創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、品牌創(chuàng)新為技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新注入強(qiáng)大動(dòng)力
從市場(chǎng)主體的角度來(lái)看,企業(yè)通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新完成價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,在價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)依托技術(shù)創(chuàng)新形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,在價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)依托品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效傳遞??梢哉f(shuō),品牌創(chuàng)新是打通企業(yè)與市場(chǎng)通路、推動(dòng)價(jià)值傳遞的動(dòng)力。缺乏這一動(dòng)力支持,商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的成果難以完成最終的“市場(chǎng)一跳”,完成價(jià)值的真正兌現(xiàn)。
三、構(gòu)建技術(shù)、模式、品牌“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新體系
中國(guó)工業(yè)擺脫低端弱勢(shì)、實(shí)現(xiàn)整體突破的方向在于基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、商業(yè)模式和品牌戰(zhàn)略三位一體的創(chuàng)新體系,發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)整優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
1、主要思路
· 有效支撐價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全鏈條順暢運(yùn)行,避免價(jià)值割裂。三位一體的協(xié)整創(chuàng)新要求依托技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品層面的創(chuàng)新,完成價(jià)值的產(chǎn)品化;依托商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建,完成價(jià)值發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造;依托品牌戰(zhàn)略實(shí)施和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞,完成價(jià)值的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。
· 大幅降低創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新的效率和效益。首先,技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相互融合,為技術(shù)創(chuàng)新指明了基于價(jià)值創(chuàng)造的方向,能大幅降低“試錯(cuò)成本”。其次,商業(yè)模式創(chuàng)新為品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新刻畫(huà)了訴求重點(diǎn),能大幅提高創(chuàng)新效率。再次,技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新共同圍繞商業(yè)模式的價(jià)值主張,避免各自孤立脫節(jié),形成1+1>2的系統(tǒng)收益。
· 大幅提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)同創(chuàng)新立足于價(jià)值創(chuàng)造的鏈條,提高了產(chǎn)品技術(shù)水平,優(yōu)化了顧客價(jià)值體驗(yàn),提升了價(jià)值市場(chǎng)傳遞效率,這三方面的系統(tǒng)提升有助于強(qiáng)化市場(chǎng)地位,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)策建議
現(xiàn)階段實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新要基于中國(guó)工業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,找準(zhǔn)著力點(diǎn),階段推進(jìn):
· 科學(xué)定位,分層次推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的主體集中于企業(yè),主要著力于應(yīng)用層面,創(chuàng)造新功能、探索新工藝、發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用、推出新產(chǎn)品。
· 循序漸進(jìn),把握創(chuàng)新階段重點(diǎn)任務(wù)。現(xiàn)階段要重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與工業(yè)技術(shù)相結(jié)合,堅(jiān)持工業(yè)化和信息化深度融合道路,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和層次。
· 重點(diǎn)突破,不斷加大商業(yè)模式創(chuàng)新力度。引導(dǎo)企業(yè)界將注意力轉(zhuǎn)移到價(jià)值創(chuàng)新上來(lái),通過(guò)戰(zhàn)略選擇、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值創(chuàng)造和獲利方式的系統(tǒng)思考謀求系統(tǒng)創(chuàng)新。
· 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),持續(xù)提升工業(yè)品牌影響力?!爸袊?guó)制造”要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變離不開(kāi)品牌的塑造和傳播。中國(guó)工業(yè)需要重塑自己的國(guó)際形象,以品牌資源統(tǒng)籌技術(shù)資源、組織資源和管理資源,尋求品牌突破。
· 多措并舉,有效優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。圍繞工業(yè)質(zhì)量提升進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系修訂,探索建立國(guó)家專(zhuān)利公司,構(gòu)建工業(yè)“專(zhuān)利池”,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng);建立國(guó)家層面的雙邊或多邊技術(shù)成果、研發(fā)人才、市場(chǎng)資源共享合作機(jī)制。
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