施工項目經(jīng)營考核及兌現(xiàn)一般規(guī)定有哪些？
1施工項目責任經(jīng)營考核是以整個項目為核算對象，以工程中標價格為依據(jù)進行成本測算，測定降低成本指標和相關管理費用指標，以全面履行合同、降低工程成本、確保費用上交為考核內(nèi)容的項目經(jīng)營結果的綜合評價。
2施工項目實行由法定代表人對項目經(jīng)理實行目標責任經(jīng)營管理方式，并上繳一定比例的風險抵押金，項目經(jīng)理在簽定《項目管理目標責任書》后按規(guī)定比例將風險抵押金一次性足額交建設公司財務部。沒有足額交納風險抵押金的項目經(jīng)理部不得兌現(xiàn)績效工資。
3風險抵押金上繳比例：
（1）一億元以上的工程項目項目經(jīng)理個人風險抵押金為6萬元；
（2）五千萬元——一億元的工程項目項目經(jīng)理個人風險抵押金4萬元；
（3）一千萬元——五千萬元的工程項目項目經(jīng)理個人風險抵押金為2萬元；
（4）一千萬元以下的工程項目項目經(jīng)理個人風險抵押金為1萬元。