我國由于“用工荒”、生產(chǎn)成本上漲等多方面因素，工業(yè)生產(chǎn)開始大規(guī)模采用自動化生產(chǎn)設(shè)備，以消除不利影響。該期間，作為自動化生產(chǎn)主要執(zhí)行者的機器人裝備采購量增長極為迅速。目前，國內(nèi)已是全球第二大機器人需求市場，業(yè)界預(yù)計將很快超過近兩年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的日本，成為全球第一大市場。
面對如今龐大的產(chǎn)品需求，國內(nèi)各地方政府，如上海、重慶等地都在積極開展機器人產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，制定各自的發(fā)展目標。但業(yè)內(nèi)必須面對的事實是，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)綜合實力相對較弱，而機器人又是當今工業(yè)界高端設(shè)備技術(shù)之一，它涉及到伺服、系統(tǒng)控制等一系列技術(shù)綜合應(yīng)用，直接從外部引入先進技術(shù)的概率較小，加強本土創(chuàng)新型研發(fā)工作將是產(chǎn)業(yè)實力提升主流。
要創(chuàng)新，就必須要有充足專業(yè)性人才可以研發(fā)工作提供支持，而人才不足恰恰是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)必須面對的難題。那么國內(nèi)應(yīng)該從哪些方面著手進行人才培養(yǎng)與引進呢？
首從人才培養(yǎng)方面。人才培養(yǎng)，顧名思義，就是本土行業(yè)在機器人發(fā)展過程中，加大后續(xù)科研人員的培訓力度，進一步增強產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展。可以從兩個方面著手：第一，通過招聘機器人專業(yè)畢業(yè)的技術(shù)人才，通過“以老帶新”的方式，使新員工的技術(shù)能力能到提升。企業(yè)還可以通過編寫自有技術(shù)教材的方式，完成該培養(yǎng)過程；第二，通過校企合作，實行定點培養(yǎng)。企業(yè)通過與部分學校簽訂協(xié)議，對部分學生采取定點培養(yǎng)的方式，減少人才培養(yǎng)時間，這批學生可以在日常學習中先一步融入企業(yè)，減少培訓時間。同時，該方式對學校的教學質(zhì)量提高也有一定促進作用，有助人才培訓的持續(xù)性得到保證。
其次，人才引進。人才引進，就是指通過全球招聘的方式，以提供優(yōu)厚的薪資及科研環(huán)境，吸引海外人才到中國企業(yè)工作。畢竟，我國在機器人研發(fā)領(lǐng)域，很多關(guān)鍵技術(shù)還沒有取得決定性突破，僅依靠本土自身努力實現(xiàn)全面性突破，有一定困難，畢竟現(xiàn)代科技界技術(shù)更新太快。通過全球招聘的方式，可以使企業(yè)科研投資得到最佳利用。當然，該方式順利展開的首要一點，即要對面試人員進行詳細的調(diào)查工作，確保人員的科研能力，不至于出現(xiàn)濫竽充數(shù)的外籍人員。
總而言之，未來中國機器人產(chǎn)業(yè)綜合性提升需要從人才方面著手，使基礎(chǔ)科研能力得到保障，并形成完善的人才培養(yǎng)機制，減少因為人才斷檔帶來的不利影響。