安全管理怎么管，管理對象是什么?這一點作為管理者必須明確，本文從人、物與環(huán)境和自然三個方面作了概述。
(一)人
研究人在生產過程中保證自身與他人的安全和健康，是安全管理的首要對象。人是生產和安全管理的主體，管理保護的主要也是人，因此人是安全管理的根本。
人是以群體的形式參與生產過程，可是又保持人的個體特征，其中組合的優(yōu)劣即決定了群體的素質，有多個(或許多個)群體的集合形成企業(yè)。
企業(yè)的安全總指揮是企業(yè)的法定代表人，所以他當然是安全的第一責任人。從他領導出發(fā)，須做到“行政管安全、技術保安全、部門促安全”，各級黨、政、工、團，各部門齊抓共管，真正做到安全生產，使生產事故發(fā)生頻率趨于零。
施工現(xiàn)場是企業(yè)向社會展示的窗口，施工現(xiàn)場的項目經理是安全的第一責任人，從他(領導)出發(fā)，把上面的安全要求和措施落實到最基層的群體一生產班組，再由各工種所組成的每一個班組長貫徹到每一個人，最后由一個個具體的人去執(zhí)行。
人安全的標志為安全、健康和衛(wèi)生。
(二)物
研究物在生產過程中保證自己與對人的安全和健康，是安全管理的主要對象。物是生產和安全管理促進(削弱)的媒體，管理好物是主要的，因此物是安全管理的基礎。
物有兩類。一類是施工人員所生產的產品——建筑物;另一類是為了完成產品而投人生產的防護設施、電氣設施、大中小型機械和勞動者手持的手動(或電動)機具。
企業(yè)對物的管理一般呈多頭，即機械有動力機械部門、設施有材料供應部門、電氣有動力或電氣技術部門、建筑產品有計劃生產部門及質量部門;有些企業(yè)還存在采購、保管、占有、使用、檢查、維修保養(yǎng)、更新報廢諸多內容由三個或三個以上部門分別負責。這種現(xiàn)象的存在，易造成拼設備、難維修、問題或隱患得不到及時解決或整改;也會形成部門間的扯皮;更使企業(yè)固定資產折舊減緩。
企業(yè)對物的管理應該是行政牽頭，技術部門把關，安全部門檢查督促，其他各部門各負其責，互相配合互通信息。
施工現(xiàn)場對物的管理應該有項目經理(或企業(yè)分管經理)負責牽頭，成立一個有各部門人員參加的領導小組，做好平時的管、用、養(yǎng)、修。
物的安全標志為自己的安全和使用的安全。
(三)環(huán)境和自然
研究環(huán)境和自然在生產過程中，保證不受損害和污染與對人和物的安全是安全管理的又一對象。環(huán)境和自然因安全生產看似沒有聯(lián)系，其實了解、熟悉、利用和改造之好壞，對安全產生重大影響。因此，環(huán)境和自然是安全管理的外部條件。
環(huán)境和自然一般泛指物候條件、地下和周圍的情況。具體地說，自然應包括冬、雨、高溫季節(jié)施工、防汛防臺。環(huán)境有兩個方面，一是工地的地下管線、古文物的保護、易爆炸物、有毒、有害物的清除。二是控制建筑產生的塵埃、噪聲和排污情況。
企業(yè)對自然和環(huán)境工作的管理一般沒有專門的部門，而是以安全生產保證計劃來約束，另外是碰到具體事情時，再召集有關會議。
企業(yè)對自然和環(huán)境工作的管理，應該是安全部門中有專人管理，橫向部門配合，盡力做到防患于未然。
施工現(xiàn)場對自然和環(huán)境工作的管理，應該有專人負責。在工作前(或有可能發(fā)生事故前)做好專項的安全技術交底，并向各有關上級部門上報備案。
自然和環(huán)境的安全標志為自己不受污損和對施工人員和物不造成損害。