看過《定位》最大的感受就是產(chǎn)品在誕生之前就決定了他是否能存活或成功。這個關(guān)鍵點就是“定位”問題。
就像走在商場中，面對玲瑯滿目的產(chǎn)品，你似乎很難找到一兩款絕對同質(zhì)化的大品牌：
各式的服裝，nike的衣服是運動的，但也不會和做戶外運動的哥倫比亞沖突。都是做化妝品，fancl打出“無添加”沒有防腐劑也收獲了一群喜愛天然的用戶…。
定位的核心在于用戶為什么選這個產(chǎn)品而不是那款產(chǎn)品，重要的就在于產(chǎn)品差異化和時間點的“先到先得”。
定位的好處在于不僅在用戶心中形成可預(yù)期的期待和不可替代的心理品牌依賴。定位在產(chǎn)品產(chǎn)生過程中也幫助整個團(tuán)隊理解，并對產(chǎn)品目標(biāo)達(dá)成共識，方便向整個團(tuán)隊傳播產(chǎn)品概念。
產(chǎn)品定位想來容易，說起來難。用一句話涵蓋產(chǎn)品的意義不是易事。很多時候，人們會把產(chǎn)品宣傳口號理解為她的定位。的確，在很多時候，產(chǎn)品口號很好的說明了產(chǎn)品的特質(zhì)。
比如：淘寶的“淘我喜歡”很好的向用戶傳遞了她是一個上網(wǎng)購物的網(wǎng)站。百度的“百度一下，你就知道”也很好的說明了這是一款搜索產(chǎn)品。
但是，這些就叫產(chǎn)品定位嗎？
先看下ios guidline中對一個照片案例的定位說明：
一個為業(yè)余攝影愛好者設(shè)計的，簡單易用的圖片管理程序。
可以看出這里包含了用戶角色（業(yè)余攝影愛好者）、產(chǎn)品特色（簡單易用）、產(chǎn)品功能（圖片管理程序）。
一個合理的產(chǎn)品定位應(yīng)包含：產(chǎn)品的使用者、產(chǎn)品特點（差異化存在意義）、產(chǎn)品的核心功能點。
所以在產(chǎn)品頭腦封包的設(shè)計前期，產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計師，包含用研著力與把產(chǎn)品是什么？不是什么？的產(chǎn)品定位說清楚。
這樣，無論迭代時間多長，多少boss的意見和對于新功能的添加都會有所依據(jù)。“產(chǎn)品定位”像一個標(biāo)尺、規(guī)范衡量和分析需求的合理性。
以instagram為例，她是一款為業(yè)余攝影愛好者，拍攝、分享照片的app。
對于她來說，拍攝、濾鏡處理、贊、評論都是核心功能需要添加，至于要不要添加保存他人照片或者云相冊則不是核心功能點，應(yīng)該再考量。
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