（1）、電氣施工管理不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見。
（2）、好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗，但也不能偏信證件，因為現(xiàn)在假證存在較多，主要還要看各人的實際操作水平。
（3）、要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案），要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經(jīng)會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。
（4）、對施工單位及人員進行工程的總體技術交底，對重點部位進行具體施工技術交底，施工過程中還應注意施工安全。由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和施工順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設備進行嚴格把關，合格證、檢測資料齊全，為下一步工作創(chuàng)造有利條件。