1，智能物流箱方案怎么做2，智能物流系統(tǒng)方案怎么做的3，智能化倉庫管理系統(tǒng)的解決方案是怎么樣的可應(yīng)用的行業(yè)有哪些4，rfid智能倉庫管理系統(tǒng)的解決方案是什么5，智能倉儲的實用案例1，智能物流箱方案怎么做
智能物流箱是物流系統(tǒng)的一員，其智能的地方在于自動識別功能，也就是通過rfid射頻技術(shù)找到自己的位置。智能物流箱方案做的多的應(yīng)該是英唐眾創(chuàng)吧。
2，智能物流系統(tǒng)方案怎么做的
智能物流系統(tǒng)開發(fā)方案一般就是找到像英唐眾創(chuàng)這樣成熟的方案企業(yè)做的，因為成熟的方案測試和開發(fā)時間都會短很多，至于具體怎么做還是要向業(yè)內(nèi)工程師請教。易庫智?能 ，比較給力的，如果你用，當(dāng)然也可以進行對比。
3，智能化倉庫管理系統(tǒng)的解決方案是怎么樣的可應(yīng)用的行業(yè)有哪些
智能倉儲管理系統(tǒng)是智能制造工業(yè)4.0快速發(fā)展的一個重要組成部分，它具有節(jié)約空間，降低勞動強度，減少貨物損壞、遺失、儲運損耗、消除差錯、提高倉儲自動化水平及管理水平，提高管理和操作人員素質(zhì)，有效減少流動資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點。智能倉儲管理系統(tǒng)的主要功能：1、出入庫自動化：不再需要各種單據(jù)交接貨物，不再需要補錄出入庫信息，因為此系統(tǒng)能自動查詢貨物信息、自動提交出入庫信息、全程實時反饋現(xiàn)場工作。 2.、理貨高效：不用考慮是否記得庫位存貨、不用考慮物品移動后查找困難，智能倉儲系統(tǒng)能夠快速查詢各自庫位上的貨物信息、快速提交貨物變動信息，讓倉庫難題迎刃而解。3、精準(zhǔn)盤點：不用記錄貨物信息，不用手動匯總庫存，因為它都能自動匯總盤點，極大地降低工作人員的工作量和失誤率。4、自動識別：倉儲管理系統(tǒng)能快速抓取倉儲管理信息，如庫位信息、貨物信息，精準(zhǔn)高效。5、標(biāo)準(zhǔn)化流程：包含出入庫流程以及倉庫內(nèi)部的管理流程，倉儲管理無盲區(qū)，并能大大提升工作效率。智能倉儲管理系統(tǒng)可應(yīng)用于物流、第三方、電子電器、服裝、食品、機械五金、醫(yī)藥、等等行業(yè)。標(biāo)領(lǐng)自動化倉儲系統(tǒng)已成為企業(yè)物流和生產(chǎn)管理不可缺少的部分。
4，rfid智能倉庫管理系統(tǒng)的解決方案是什么
攜勝rfid智能倉庫管理系統(tǒng)的解決方案為：1. 在本解決方案中，速度、效率、正確率、信息的整合是重點追求的目標(biāo)。主要在于提高倉庫管理正確性、管理精度及操作的方便性，減少數(shù)據(jù)誤差及延遲;2. 在rfid系統(tǒng)中應(yīng)用貨物包裝、貨位二種電子標(biāo)簽來輔助進行倉庫管理，提高效率;3. 按照包裝單位管理，即存儲的包裝單位(板、件、箱)擁有唯一標(biāo)示，為庫存精細管理提供支持，庫存實時可見，可追溯;(包裝單位依照需要管理的包裝粒度大小)4. 記錄貨物接收、包裝、入庫上架、揀貨、發(fā)貨捆包的進出數(shù)量、位置等信息;通過倉位標(biāo)簽關(guān)聯(lián)記錄貨物變動信息(種類、數(shù)量等)，以跟蹤倉庫貨物，提高入、出、存、移的正確率，減少在日常工作中對人的依賴性，降低人為失誤;5. 貨物進出與貨位標(biāo)簽對應(yīng)，準(zhǔn)確記錄每種規(guī)格產(chǎn)品對應(yīng)相應(yīng)貨位的庫存，減少入庫、揀貨失誤，提高貨架利用率;能靈活利用貨位。將電子標(biāo)簽貼在每個貨物的包裝上、托盤上或貨架上，在標(biāo)簽中寫入貨物的具體資料、貨架位置、庫位等信息。同時在貨物進出倉庫時可寫入送達方的詳細資料，在倉庫和各經(jīng)銷管道設(shè)置固定式或手持式閱讀器，以辨識、偵測貨物流通。大型倉庫管理rfid解決方案，睿豐愛德一般提供軟硬件一體化配套服務(wù)，硬件主要有rfid標(biāo)簽,讀寫器,手持機，軟件主要有定制化的倉庫管理應(yīng)用軟件及erp系統(tǒng)。該方案利用托盤rfid標(biāo)簽信息做標(biāo)記，再用讀寫器和手持機進行批量識讀，提高工作效率，減少差錯，同時所有數(shù)據(jù)連接到erp系統(tǒng)，保證庫房管理更完善
5，智能倉儲的實用案例
主要從以下三個層面：1. 從基層員工角度思考；2. 2.從基層管理角度思考；3. 3. 從公司發(fā)展角度思考；解決心下問題：1.傳統(tǒng)倉儲管理方式，依靠人工，紙質(zhì)方式，無流水線作業(yè)，效率低下，工作繁重，錯誤率高。2.集合了自動化，流水線，全倉rf等功能。案例分析：某企業(yè)倉庫布局方式 一、基本情況 某企業(yè)是一家生產(chǎn)工裝褲的工廠，規(guī)模不是很大，它只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品，而產(chǎn)品的主要差別僅在于褲子的尺寸不同。 二、進行倉庫布局設(shè)計的具體操作 某企業(yè)在進行倉庫布局設(shè)計的過程中，主要分為以下幾個步驟： 第一，根據(jù)產(chǎn)品的特點進行分類分項 在設(shè)計倉庫布局時，該企業(yè)按照工裝褲的尺寸大小分別存放進行考慮。先按照工裝褲的腰圍大小，從最小尺寸到最大尺寸，分為若干類。然后每一類再按褲長尺寸由最小尺寸到最大尺寸，分為若干項。 第二，根據(jù)分類分項進行存放 分類分項后，按順序存放。為了減少訂單分揀人員的分揀時間，除了按上述方法將工裝褲按尺寸大小分類分項存放外，還可將那些客戶最常選購的一般尺寸就近存放在存取較為方便的貨位，而將特小和特大、客戶不常選購的特殊尺碼，存放在較遠和高層的貨位。通過貨物在倉庫中的合理布局，從而提高了物流工作的效率，實現(xiàn)了物流的合理化。 第三，進行其他空間的安排 除了貨物入庫和出庫所需要的庫房儲存空間以外，為了進行倉庫其他業(yè)務(wù)活動也需要有一定的場地，具體如下： ·車輛為等待裝貨或卸貨的停車場地和員工休息室。 ·入庫和出庫貨物的暫時存放場地。 ·辦公室所需場地。 ·保管損壞貨物、等待承運商檢查確認(rèn)的場地。 ·進行重新包裝、貼標(biāo)簽、標(biāo)價等業(yè)務(wù)所需用地。 ·設(shè)備的保管和維護地區(qū)。 ·危險品以及需要冷凍、冷藏等進行特殊保管的貨物所需要的專用儲存區(qū)。 某企業(yè)這樣進行倉庫的布局設(shè)計，取得了很好的效果。 三、某企業(yè)為適合分揀設(shè)計的貨物倉庫布局方式評析 （一）倉庫的布局是倉庫設(shè)計中的一個很為重要的方面，倉庫的布局決定著一個倉庫的大體結(jié)構(gòu)與框架。在倉庫進行布局設(shè)計時，一般首先要對影響倉庫布局的基本因素進行了解，而現(xiàn)在普遍認(rèn)為影響倉庫位置布局的基本因素有：（1）客戶條件：即客戶需要情況及未來是否發(fā)生變化的情況；（2）自然條件：即該地區(qū)有無特殊的阻礙倉庫建設(shè)的自然條件；（3）運輸條件：即現(xiàn)有的交通設(shè)施及對各種運輸方式是否許可；（4）用地條件：即地價或地租是否家昂及是否有利用的舊庫房；（5）法規(guī)條件——是否符合當(dāng)?shù)禺?dāng)律規(guī)定及當(dāng)?shù)氐亩愂諣顩r。 在對實際情況進行全面分析后，找出影響倉庫位置的主要因素，然后緊接著要針對這引起因素，選擇倉庫的布局模式：其倉庫的布局模式主要有以下幾類：①輻射型倉庫布局；②吸收型倉庫布局；③聚集型倉庫布局；④扇型倉庫布局； 在確定了倉庫的布局模式后，在規(guī)劃倉庫布局時，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進行權(quán)衡比較。其影響因素主要有：倉庫的主要功能，儲存的對象，倉庫環(huán)境要求貨位是否固定，平面或立體布局，通道而貨架占有空間，機械化程度分析作業(yè)要求。 （二）某企業(yè)為適合分棟設(shè)計的貨物倉庫布局方式的特點 1．在倉庫布局設(shè)計前首先對其儲存的產(chǎn)品進行分類分項，根據(jù)產(chǎn)品的特色而進行合理的布局。 2．豐富方便顧客的原則進行商品的陳列 3．倉庫的布局全盤考慮。在倉庫的布局設(shè)計時，考慮到的不光是物品的出入庫及儲存的空間，而且還要考慮到裝卸、搬運、改裝、提供流通加工等增值服務(wù)以及員工的辦公休息等的空間。 （三）某企業(yè)為適合分揀設(shè)計的貨物倉庫布局方式的啟示 1．企業(yè)在進行倉庫布局設(shè)計時，首先要明確自己倉庫中要擺放些什么物品，其物品的特點是什么。 2．其次要明確的是這些商品的進出庫的頻率以及搬運裝卸的難度。 3．倉庫合理的布局有利于提高物流工作效率，實現(xiàn)物流合理化。“傳統(tǒng)倉儲”如何過渡到“智慧倉儲”。從許多微觀案例來看，倉儲管理已成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。這是因為倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設(shè)計與運行控制。傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的也是體現(xiàn)在庫存環(huán)節(jié)上。傳統(tǒng)的倉儲業(yè)是以收保管費為商業(yè)模式的，希望自己的倉庫總是滿滿的，這種模式與物流的宗旨背道而馳?，F(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任，靜態(tài)庫存越少越好，其商業(yè)模式也建立在物流總成本的考核之上。由于這兩類倉儲管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別，但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等又很難區(qū)別，所以在分析研究必須注意它們的異同之處，這些異同也會體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。一、倉儲管理的主要內(nèi)容倉儲管理的內(nèi)容應(yīng)該包括三個部分：倉儲系統(tǒng)的布局設(shè)計、庫存最優(yōu)控制、倉儲作業(yè)操作。這是三個層面的問題，彼此又有聯(lián)系。倉儲系統(tǒng)布局是頂層設(shè)計，也是供應(yīng)鏈設(shè)計的核心。就是要把一個復(fù)雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設(shè)計改造成為“干線運輸+區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉庫為基地的配送中心。在相應(yīng)的信息系統(tǒng)設(shè)計中，表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”的模式，分為集中式、分布式和混合式三類，其中配送中心的選擇和設(shè)計是整個系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。這部分內(nèi)容通常并不包含在倉儲信息系統(tǒng)wms之中，但是對于布局設(shè)計變化的適應(yīng)性、通用性也會成為客戶選擇wms的一個重要依據(jù)。庫存的最優(yōu)控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要(根據(jù)上一層設(shè)計的要求)確定本倉庫的管理目標(biāo)和管理模式，如果是供應(yīng)鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務(wù)質(zhì)量、運營成本為控制目標(biāo)，追求合理庫存甚至零庫存。如果是獨立核算的利潤中心，則是完全不同的目標(biāo)和管理模式，除了服務(wù)質(zhì)量、運行成本外，更關(guān)心利潤