shein作為近年來興起的一個跨境平臺，有著比較多的賣家注冊開店，而shein是一家專注于女性快時尚的跨境b2c互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，吸引的消費者是非常多的，但是在發(fā)展的過程中shein哪些還需要進一步優(yōu)化了?
shein出口模式：
相比zara，shein的優(yōu)勢是更快，更便宜。為了更快地捕捉到流行趨勢，品牌會在互聯(lián)網(wǎng)上海量抓取服裝零售網(wǎng)站的圖片，通過大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，給出當(dāng)前流行的顏色、款式和風(fēng)格，再將這些元素應(yīng)用于自己的服飾中。設(shè)計師制作出樣衣后，產(chǎn)品直接進入供應(yīng)鏈，由供應(yīng)商完成生產(chǎn)，其生產(chǎn)模式類似于工業(yè)化流水線。
shein的產(chǎn)品從設(shè)計到上市僅需要2周時間，得益于品牌柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建立。shein以廣州作為供應(yīng)鏈和物流倉儲中心，深圳提供技術(shù)支持，而美國則是物流中轉(zhuǎn)站。多年以來，廣州都是中國的服裝制造業(yè)中心，也是國際港口。
除了廣州，shein也在其他國家建有自己的倉儲站，確保產(chǎn)品能在一周之內(nèi)運往主要市場。借助成熟的供應(yīng)鏈和倉儲建設(shè)，shein在海外市場實現(xiàn)了包郵配送，并且產(chǎn)品在2、3天就能快速送達。在黑五這樣的大促時節(jié)，shein甚至以包機的形式運送貨物，保證訂單的物流時效。
shein面臨的問題
不過需要注意的是，低價是shein的核心競爭力，但也間接塑造了品牌低廉的形象，未來想要進軍高端市場，難度可想而知。從設(shè)計層面而言，其產(chǎn)品在品質(zhì)和工藝上都較為缺乏，依舊擺脫不了“一次性服飾”的名號。另外隨著社交媒體紅利的逐漸消退，shein如何進一步提升影響力，也是品牌需要考慮的問題。
通過介紹，我們了解到shein哪些還需要進一步優(yōu)化，新用戶注冊后，限時七天的折扣券和高達70%的價格抵扣都是新用戶專屬，以此吸引到更多的消費者，但是平臺面臨的問題賣家也需要及時去解決。