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你是想賣一輩子糖水，還是想和我一起改變世界？說這句話的人是史蒂夫·喬布斯，今年26歲，站在他對面的人是百事公司首席執(zhí)行官約翰·斯卡利(john sculley)，今年44歲?，F(xiàn)在他已經(jīng)76歲了。故事里提到，他笑著說自己還處在一個變化的世界里。莎莉 改變世界的武器是一款名為belt worldphone品牌合作的新手機。作為公司的創(chuàng)始人，他最近接受了記者的采訪。obi-worldphone的兩款手機，sf1和sj1.5的優(yōu)化，分別以199美元和129美元的價格在上周上市，今年10月上市。雖然價格不貴，但還是用常見的高通，聯(lián)發(fā)科處理器，索尼相機，康寧，大猩猩玻璃杜比pro logic。軟件優(yōu)化使用安卓系統(tǒng)；sj1.5 的優(yōu)化外殼和各種顏色可供選擇。斯卡利告訴記者，奧比 s的策略是借鑒硅谷和優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，在硅谷設(shè)計蘋果等公司，結(jié)合供應(yīng)鏈管理和小米等公司在的定價策略，打造適合年輕人的手機。唐 不要依賴海上戰(zhàn)術(shù)，做一個以設(shè)計為導(dǎo)向的輕型公司。歐比萬世界(obi-wan worldphone)，成立于2014年8月，由印度企業(yè)家neeraj chauhan創(chuàng)立，評價很高，總部設(shè)在舊金山和新加坡。斯卡利告訴記者，創(chuàng)辦公司的想法源于幾年前，當(dāng)時他創(chuàng)建了另一家手機供應(yīng)鏈公司inflexionpoint，并想收購陷入困境的老牌黑莓制造商。談判過程中，斯卡利發(fā)現(xiàn)即使大量裁員，黑莓仍有7000名員工。不僅僅是黑莓。讓 讓我們看看傳統(tǒng)的智能手機制造商，如諾基亞、索尼和htc。他們的人員過于臃腫，導(dǎo)致手機成本居高不下。斯卡利最終放棄了對黑莓的收購，決定成立一家新的手機公司。在斯卡利 按照他的想法，該公司專注于設(shè)計和用戶體驗，而其他部分將外包給合作伙伴，從而降低成本和手機價格?，F(xiàn)在歐比只有幾百名員工。這個舊金山總部負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和營銷，海外團隊負責(zé)各個市場的營銷渠道。斯卡利說，obi想向蘋果學(xué)習(xí)，被設(shè)計成一個導(dǎo)向型的公司(設(shè)計公司)。蘋果是一家以設(shè)計為導(dǎo)向的公司。我們也是。我們嘗試結(jié)合硬件和軟件的體驗。不同的是，我們會深耕蘋果很少關(guān)注的市場。在歐比旺 他的許多老朋友都在蘋果公司。他首先發(fā)現(xiàn)了他在蘋果公司的老同事，工業(yè)設(shè)計師羅伯特·布魯納。他是一家著名公司的創(chuàng)始藥設(shè)計，而他的設(shè)計工作室已經(jīng)參與了國產(chǎn)錘子手機t。1設(shè)計；還邀請了蘋果前首席營銷官satjiv chahil obi擔(dān)任營銷顧問；斯卡利肖漢 s合伙人在it分銷領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗，他的經(jīng)驗和人脈可以很快傳播到各個渠道。chauhan也是obi的首席執(zhí)行官。蘋果、特斯拉、beats、nest都是以設(shè)計為導(dǎo)向的公司，他們是我們的榜樣。scully說，通過設(shè)計導(dǎo)向，我們想做出一款讓我們的年輕用戶感到自豪的產(chǎn)品。它并不便宜，但用戶愿意將它推薦給他們的朋友，并分享他們的社交賬戶。這些都是我們營銷策略的一部分。以小米為師構(gòu)建全球市場。采訪中，他多次提到小米。斯卡利說:我非常尊重小米。他說:我們也會像小米一樣，按成本定價，然后通過配件等服務(wù)賺錢。小米等手機廠商的市場，不同于中印，將是一個新的市場，worldphone。現(xiàn)在國內(nèi)有很多成功的手機廠商。他們非常非常好，但是他們只關(guān)注市場。我們的手機只關(guān)注那些新興市場的高速。斯卡利還明確表示，短期內(nèi)obi不會進入，美國、印度等全球主要市場主要關(guān)注新興市場，如越南、印尼、泰國、阿聯(lián)酋、沙特、南非、巴基斯坦、土耳其等。下周我將去越南親自評估銷售的新產(chǎn)品。斯卡利還強調(diào)，小米和obeid將堅持硅谷模式mdash一邊學(xué)習(xí)；mdash我們贏了。;不要去的工廠告訴他們我們有這些功能，你來找我。相反，我們會派一個團隊進駐，每一個流程和成本控制都給予高度評價。此外，還強調(diào)了obi將直接與部件制造商打交道。我們與索尼、三星、高通和其他零部件制造商有著密切的關(guān)系。我們繞過了的工廠，直接和他們打交道。他還說他沒有。;我不明白手機制造商是如何模仿蘋果公司的。;的策略?？纯次覀兊氖謾C，就能看出和蘋果完全不一樣。作為一個世界手機，歐比也做過應(yīng)用開發(fā)者，有一些應(yīng)用，其中點提供免費短信服務(wù)；gigsky幫助90多個國家的用戶購買短期數(shù)據(jù)服務(wù)；和twitter都是針對該國的慢速視頻服務(wù)優(yōu)化軟件。在obi的設(shè)計上，考慮了很多新興國家的用戶體驗，比如投影幕讓電池有更多的空間，增加續(xù)航能力，因為新興國家充電不是很方便；而且sj1.5的優(yōu)化是3g手機，不是現(xiàn)在的4g?，F(xiàn)在認為很多新興市場還在用3g網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)被問及在這樣一個去中心化的市場中的銷售策略時，斯卡利表示，歐比在國際供應(yīng)鏈管理和渠道方面有著無可比擬的優(yōu)勢，我們會在不同的市場采取不同的。策略。賣糖水和賣手機喬布斯說這話的時候，個人電腦剛剛興起，但是現(xiàn)在智能手機時代，斯卡利說區(qū)分賣手機和賣糖的水還不夠大。斯卡利說，他在百事的時候，品牌是第一位的。百事可樂和會花很多錢展示他們的公司標志，戶外，建筑物墻壁和周圍的其他地方。因此，良好的lo設(shè)計在飲料行業(yè)非常重要。在手機差異越來越小的今天，品牌的重要性日益凸顯，飲料行業(yè)的競爭也類似。所以我慎重的選擇了歐比作為品牌名稱。obeid這個詞很好記，語言也很容易讀懂。為了測試 ;他們將設(shè)計rob測試由oem銷售的手機。即便如此，該手機還是迅速占領(lǐng)了全國5%的市場，成為第四大手機品牌。實驗的成功使皮帶上下運動。這位76歲的老人仍在改變世界。;的工作和卡利 s評分是最著名的科學(xué)八卦圈技術(shù)。近年來，憑借《工作的神話》，史考莉因工作之外的人而出名。但事實上，喬布斯離開的主要原因是主導(dǎo)產(chǎn)品的失敗，導(dǎo)致了公司的惡化 的管理和不服從管理。斯卡里接手蘋果十多年后，喬布斯離職，蘋果 美國年收入從5億美元增加到83億美元。1993年，由于公司的衰落 s的利潤、銷量、庫存，最后還是離開了評價很高的蘋果。然而，斯卡利離開了管理混亂的蘋果公司。短短幾年，現(xiàn)金流枯竭，來到崩潰的邊緣，終于迎來了喬布斯的回歸，而斯凱勒其實已經(jīng)離開蘋果好幾年了。離開蘋果后，斯卡利也創(chuàng)辦了許多成功的企業(yè)，包括美國最大的無線運營商之一metropcs，他也是可穿戴設(shè)備公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，并在去年獲得了小米的巨額投資。kari是美國企業(yè)家中的幾個人。早在改革開放之初，1985年，和卡莉多次來到尋找機會。喬布斯試圖將著名的者kari作為kari飛往。在他的職業(yè)生涯中，斯卡利讓許多人接觸到了(相比之下，喬布斯從未去過)。去年，在硅谷的記者隊伍中。;創(chuàng)新者聯(lián)盟，斯卡利在三藩市接待了來訪的ceo，與、劉若虎、周航、·傅、等創(chuàng)業(yè)精英。當(dāng)我問他為什么70歲還開手機公司時，斯卡利笑著說，我的很多朋友都退休了，身心俱疲，而我還很健康。我的好奇心促使我去探索新事物。我喜歡和最優(yōu)秀的人合作。這可能是一些人退休后的幸福生活，但這不是我想要的生活。糾錯官方賬號關(guān)注搜索驅(qū)動的首頁。手機，電腦，汽車，智能硬件的最新資訊，可以給你各方面的推薦和關(guān)注！{on}掃描
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