近期，某變電站在開展母差保護(hù)技術(shù)改造時(shí)，作業(yè)人員電纜拖拽用力過(guò)大，電纜芯端部絕緣膠帶誤脫落，使得母差保護(hù)與母聯(lián)操作箱的兩根電纜芯通過(guò)柜體槽鋼誤短接，引起保護(hù)誤動(dòng)。
分析該起事件原因：母差保護(hù)到達(dá)運(yùn)行年限沒(méi)有及時(shí)安排技術(shù)改造，使得工期緊張是客觀原因，而工作負(fù)責(zé)人和其他工作班成員均未到場(chǎng)的情況下，生產(chǎn)管理人員違章指揮、違章作業(yè)，超出工作職責(zé)則，違章用力拖拽電纜，使得線芯誤導(dǎo)通保護(hù)誤出口。
該起事件所暴露的問(wèn)題或許普遍存在，那就是嘴里天天喊安全第一，而行動(dòng)上卻是把安全放在倒數(shù)第一，壓根不把安全當(dāng)回事。從分析報(bào)告來(lái)看，明明有批準(zhǔn)過(guò)的施工方案，偏偏不執(zhí)行；明明有諸多規(guī)程，偏偏不遵守；明明要求履行開工許可手續(xù)，需按照規(guī)程要求開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)交底、過(guò)程安全監(jiān)督，卻統(tǒng)統(tǒng)放在空檔上，統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)形式敷衍了事。有人說(shuō)，規(guī)矩是領(lǐng)導(dǎo)制定給員工的，領(lǐng)導(dǎo)往往不當(dāng)回事。聽起來(lái)有些夸張，但卻真有這種現(xiàn)象。這種做的后果就是，慢慢的員工也不會(huì)把“所謂的領(lǐng)導(dǎo)”當(dāng)回事，廣大員工只會(huì)對(duì)“這種兩張皮”的怪相深惡痛絕，心里也會(huì)對(duì)所謂的“規(guī)矩”厭惡和反感。也有人說(shuō)，我們不安全的舉動(dòng)源于骨子里隨意性的意識(shí)，就是意識(shí)里面就不把安全當(dāng)回事，只是被迫喊喊口號(hào)而已。其實(shí)大家看重的是實(shí)實(shí)在在的好處和利益。
就算聽過(guò)“那里違章死人了，違章又造成事故事件了”，都是當(dāng)成故事聽聽，一笑而過(guò)，認(rèn)為“那是別人的事”。當(dāng)工期、效益和安全有一點(diǎn)點(diǎn)沖突時(shí)，把安全丟的一光二凈，不顧風(fēng)險(xiǎn)、不遵守規(guī)程、不講規(guī)矩、工作隨意、野蠻施工成了根深蒂固的頑疾。diangon.com過(guò)去的幾年里，領(lǐng)導(dǎo)帶頭違規(guī)違章的案例舉不勝舉，有領(lǐng)導(dǎo)違章指揮風(fēng)機(jī)并網(wǎng)的；有領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指揮員工擅自操作涉網(wǎng)設(shè)備，擅自改變調(diào)度管轄設(shè)備狀態(tài)的；有領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)謊報(bào)、瞞報(bào)事故事件……
殊不知，目前有種違法行為叫職務(wù)犯罪，就是針對(duì)“所謂的領(lǐng)導(dǎo)”不懂法、不捍衛(wèi)法來(lái)出重拳收拾的，相信在國(guó)家重視和大家共同努力下，還法一片潔凈的藍(lán)天。
防范類似事件，領(lǐng)導(dǎo)層帶頭學(xué)法、懂法、用法是關(guān)鍵，捍衛(wèi)“規(guī)矩和制度”的權(quán)威，同時(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，持續(xù)開展反“三違”工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，認(rèn)真辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把涉網(wǎng)作業(yè)二次安全措施關(guān)。三是確保行業(yè)和電網(wǎng)相關(guān)的反措執(zhí)行到位，整改到位，尤其是合理規(guī)劃保護(hù)技改周期和工期，防止保護(hù)超期服役。