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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，wifi已經(jīng)無處不在。
當(dāng)你拿出手機(jī)打開wifi開關(guān)上網(wǎng)時(shí)，你很可能會(huì)在wifi列表中看到一個(gè)帶有tplink前綴的名字。
你有沒有想過tplink到底是什么意思？為什么可以篩選我們的wifi列表？
唐 不要被這一串英語愚弄了。其實(shí)tplink是一個(gè)路由器品牌。它的中文名字叫普聯(lián)科技有限公司，土生土長(zhǎng)的人，甚至是全球最大的無線路由器制造商。
根據(jù)idc s跟蹤報(bào)告2020年，tplink連續(xù)十年蟬聯(lián)wifi無線設(shè)備全球銷量第一，向170多個(gè)國(guó)家銷售路由器。思科和華為都不是他的對(duì)手。
如果算上tplink娃娃品牌水星和fast，普連的市場(chǎng)份額會(huì)更恐怖。
能取得這樣的成績(jī)就可以夸自己是國(guó)貨的榮耀了。
然而在，upl非常低調(diào)，很少宣傳這些東西。
所以當(dāng)我們做這個(gè)問題的時(shí)候，我們不能。;一直找不到可靠的信息，只好咨詢普聯(lián)出國(guó)的相關(guān)網(wǎng)站，獲取更多有價(jià)值的信息。
所以在這個(gè)節(jié)目中，讓 讓我們來看看tplink的路由是什么。
01
說起普聯(lián)，就不能不提到它的創(chuàng)始人趙建軍。
趙建軍于1989年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，隨后繼續(xù)深造，并被上海交通大學(xué)錄取，主修計(jì)算機(jī)專業(yè)。
1991年，即將畢業(yè)的趙建軍被派到深圳一家港資企業(yè)實(shí)習(xí)，從事產(chǎn)品研發(fā)工作。
當(dāng)趙建軍的工作越來越好時(shí)，他突然被告知公司已經(jīng)倒閉，這個(gè)雄心勃勃的人別無選擇，只能成為一個(gè)失業(yè)者。
90年代的深圳，乘著改革開放的東風(fēng)，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
尤其是華強(qiáng)北，大神云集，創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富神話。
在深圳創(chuàng)業(yè)氛圍的影響下，無業(yè)的趙建軍打給自己的親哥哥趙家興，兩人在華強(qiáng)北賽格電子市場(chǎng)聯(lián)合租了一個(gè)不足兩平米的小柜臺(tái)，專門做電腦配件生意。
僅僅半年時(shí)間，趙建軍和他的兩個(gè)兄弟就靠賣電腦配件積攢了人生中的第一筆30萬元。
也是這段經(jīng)歷，讓他萌生了做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的想法。
因?yàn)樵陔娔X配件交易中，趙建軍發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，很多人肯定會(huì)買a 貓和貓買完電腦。
但是他經(jīng)常聽到顧客抱怨說他終于買了一臺(tái)電腦，但是他買不起。;不要買有用的 貓和貓。
這 貓和貓是調(diào)制解調(diào)器，一種用于轉(zhuǎn)換網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的設(shè)備。那時(shí)候，網(wǎng)民必須使用 貓和貓通過線撥號(hào)上網(wǎng)。
顧客覺得 貓和貓不好用，主要是當(dāng)時(shí)大。陸地上做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的企業(yè)很少，基本被美國(guó)的思科和省省的dlink壟斷。他們的產(chǎn)品價(jià)格昂貴，操作方法復(fù)雜。
對(duì)此，趙建軍有了一個(gè)大膽的想法，為什么不做一個(gè)劃算的 貓和貓自己一個(gè)人？
1996年，趙建軍和他的兄弟成立了一家公司，正式投入到以 貓和貓。
創(chuàng)業(yè)初期，普聯(lián)困難重重。整個(gè)公司只有三個(gè)人，有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的趙建軍全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)。
幾個(gè)月后，趙建軍不負(fù)眾望，自主開發(fā)了雙口10m網(wǎng)卡，并創(chuàng)立了品牌 tplink ，投放市場(chǎng)后給公司帶來了可觀的收入。
有了這筆收入，趙建軍能夠招募和增加研發(fā)人員。amp努力。
隨后幾年，普聯(lián)陸續(xù)推出了 貓和貓、集線器和交換機(jī)，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)迅速崛起。
02
2002年，普聯(lián)開始進(jìn)入高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)，這使普聯(lián)具備了與思科、dlink等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
21世紀(jì)初， 美國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷快速發(fā)展。網(wǎng)吧的出現(xiàn)和電腦的普及，讓網(wǎng)民開始了自己的沖浪時(shí)代。
因?yàn)樵缙诘?貓和貓只允許一臺(tái)電腦上網(wǎng)，他們無法滿足家庭多臺(tái)電腦的需求，于是可以擴(kuò)展多個(gè)有線網(wǎng)口的路由器銷量迎來激增。
但當(dāng)時(shí)很多路由器廠商還是以大型企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)為主，并不太在意國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
但普聯(lián)看到了互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模國(guó)產(chǎn)化的趨勢(shì)，將目光投向了家用路由器市場(chǎng)，tplink路由器應(yīng)運(yùn)而生。
tplink的出現(xiàn)迅速打破了國(guó)內(nèi)家用路由器市場(chǎng)固有的壟斷格局，給網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備行業(yè)帶來了一次大洗牌。
這些變化都來自于tplink的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是價(jià)格低廉，二是操作相對(duì)簡(jiǎn)單。
在思科主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)候，由于技術(shù)先進(jìn)，功能全面，任何一臺(tái)思科路由器的價(jià)格都是幾百甚至上千，這對(duì)當(dāng)時(shí)的家庭來說都是一筆不小的開支。
而且思科這種外企都有一個(gè)通病:產(chǎn)品功能過于復(fù)雜，沒有考慮到國(guó)內(nèi)用戶對(duì)本地化設(shè)計(jì)的具體需求。
普蓮 谷歌的策略是砍掉許多家庭用戶不具備的復(fù)雜功能。;t在路由器中需要，并在某些方面減少配置和縮水，只保留核心的上網(wǎng)功能，從而降低價(jià)格，保證用戶可以輕松上手。
這種做法無疑是非常成功的，不僅在國(guó)內(nèi)迅速占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額，而且在2004年打開了國(guó)外市場(chǎng)，產(chǎn)品銷往世界各地。
到2012年，普聯(lián)已在全球123個(gè)國(guó)家售出約1.1億臺(tái)產(chǎn)品，平均每分鐘售出209臺(tái)設(shè)備，出貨量全球第一，正式超越。思科。
其實(shí)普聯(lián)能取得這樣的成績(jī)，主要是基于性價(jià)比，一直延續(xù)下來的。
即使在無線路由器普及的時(shí)候，他們依然采用這種策略，推出大量幾十到幾百元的路由器搶占市場(chǎng)。
甚至為了獲得更高的市場(chǎng)份額，還做了水星和快手兩個(gè)性價(jià)比更高的娃娃品牌，價(jià)格低至三四十元。
以如此低的價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以 不要抗拒。
能有這樣的自信，還源于創(chuàng)始人趙建軍的一個(gè)決定，他在創(chuàng)辦普聯(lián)時(shí)，拒絕代工，堅(jiān)持自建供應(yīng)鏈工廠。
由于擁有自己的工廠，普聯(lián)在生產(chǎn)過程中可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手節(jié)省很多成本。
除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，普聯(lián) s早期的線下渠道鋪設(shè)能力更是可怕。
2012年，電商還不普及的時(shí)候，普聯(lián)線下一級(jí)經(jīng)銷商有600多家，無論是街邊手機(jī)店還是大型電腦城。
進(jìn)去買路由器，印著tplink的藍(lán)綠色盒子，基本就是你在柜臺(tái)上看到的。
電商興起后，普聯(lián)早早布局，用關(guān)鍵詞 路由器 ，而且基本上tplink或者水星等相關(guān)品牌都出來了。
憑借線下和線上的雙重優(yōu)勢(shì)，普聯(lián) 2012年，美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到近70%，全球市場(chǎng)份額超過32.6%。
這也導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)象。大約16年前，當(dāng)我們連接wifi時(shí)，屏幕上到處都是tplink。
03
然而，隨著華為(包括榮耀)、小米(包括紅米)等眾多品牌進(jìn)軍無線路由器，普聯(lián)的這一輝煌之年戛然而止。
中關(guān)村在線曾發(fā)布過相關(guān)報(bào)道。2019年，一直穩(wěn)坐無線路由器市場(chǎng)寶座的tpllink跌下神壇，品牌關(guān)注度排名第二，華為排名第一。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的異軍突起，是tplink在價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代留下的最大隱患。
這個(gè)隱患就是斷網(wǎng)。
正如我們前面提到的，tplink為了降低成本犧牲了一些性能。在tplink稱霸，斷網(wǎng)重啟路由器成了網(wǎng)民的日常沖浪。
雖然tplink仍然保留了 不間斷網(wǎng)絡(luò)和，在暢通就是生命的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一個(gè)模式的產(chǎn)品一旦脫離互聯(lián)網(wǎng)，口碑都不可避免的下滑了。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只是因?yàn)閠plink缺乏穩(wěn)定性，紛紛推出一系列拳頭產(chǎn)品進(jìn)行反擊。
尤其是近幾年，各大家用路由器品牌的內(nèi)裝量都在增加，tplink似乎有些落伍了。
2020年上半年，更快更安全的wifi6路由器開始普及，華為、小米相繼推出相關(guān)產(chǎn)品，激怒了路由器市場(chǎng)上的存在。
不過頂著壓力的tplink在下半年推出了類似的產(chǎn)品。關(guān)注度已經(jīng)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
至于tplink的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，也在慢慢喪失。
根據(jù)zdc(中關(guān)村在線)的調(diào)查數(shù)據(jù)，近年來，消費(fèi)者更愿意花錢購(gòu)買好的無線網(wǎng)絡(luò)。100元以下的路由器關(guān)注度大幅降低，而100300元的路由器越來越受歡迎。
不過在這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品中，tplink的性價(jià)比和品牌忠誠(chéng)度不如華為和小米 美國(guó)，如果稍微高端一點(diǎn)，就會(huì)受到華碩和網(wǎng)件的擠壓，可以說是兩面夾擊。
最重要的是，路由器并不是技術(shù)水平很高的產(chǎn)品。市場(chǎng)容量發(fā)展到一定程度后，各大廠商紛紛卷起路由器的功能。
的概念生態(tài)與環(huán)境是路由器打破怪圈的第一步。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能家居概念的背景下，智能硬件的連接也成為各大品牌的特色。
在性能和無線速率相同的背景下，華為和小米 s路由器也有自己的生態(tài)鏈特色，比如專屬加速，一鍵分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。
雖然tplink也有智能家居解決方案，但目前的影響力遠(yuǎn)不及華為和小米。
這也使得tplink焦慮滿滿，直接體現(xiàn)在2022年的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上。
在發(fā)布會(huì)中，tplink推出了林蔭大道、劉飛、史圣三大高端系列新路由器，甚至還發(fā)布了一款名為 世界上最薄的路由器以凸顯其技術(shù)實(shí)力。
除了路由器，tplink還發(fā)布了智能鎖、掃地機(jī)器人等一些智能家居相關(guān)產(chǎn)品。
但也有一些產(chǎn)品被網(wǎng)友評(píng)價(jià)為噱頭。
比如掃地機(jī)器人的宣傳亮點(diǎn)就是可以檢測(cè)室內(nèi)wifi信號(hào)的覆蓋情況。這個(gè)功能真的無法理解。
至于消費(fèi)者會(huì)不會(huì)買賬，還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
04
現(xiàn)在的路由器市場(chǎng)，還有一個(gè)現(xiàn)象不得不提，那就是漲價(jià)。
尤其是各大廠商推廣的wifi6路由器，價(jià)格比首發(fā)時(shí)有所提升。
比如小米 s ax9000起步，后來價(jià)格漲到1299。
主要原因是在wifi6成為市場(chǎng)主流后，高通、聯(lián)發(fā)科、銳宇等芯片供應(yīng)商面對(duì)核心匱乏的窘境，提高了芯片價(jià)格。
如果路由器廠商能在wifi6芯片上自給自足，這種現(xiàn)象會(huì)得到很好的緩解。
當(dāng)然，華為早已布局了wifi6芯片，搭載凌霄系列芯片的路由器也已問世，但由于芯片禁令，相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)。
目前能在這個(gè)領(lǐng)域有所突破的接班人就靠tplink了。
據(jù)相關(guān)報(bào)道，tplink已于2021年8月成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)軍wifi 6芯片市場(chǎng)。
如果tplink成功，將憑借其在路由器市場(chǎng)的地位，對(duì)高通和聯(lián)發(fā)科造成打擊。
在樂觀的情況下，也許可以我們也可以看到，繼tplink之后，又一個(gè)終端領(lǐng)域?qū)㈤_始進(jìn)入芯片市場(chǎng)。
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