工程建設(shè)具有技術(shù)質(zhì)量要求高，施工周期長，管控風(fēng)險高等特點，因此如何根據(jù)工程所遵循的周期規(guī)律分階段對工程進行管理，并從施工質(zhì)量、進度、成本等方面進行把控，顯得尤為重要。下面整理了有關(guān)施工全生命周期管理的要點，希望為您提供參考。
“準備階段”
開工前準備階段主要應(yīng)圍繞工程施工管理階段中所涉及的情況做好充足準備，主要包含合同審核及施工方案制訂兩方面。
1、合同審核
施工前應(yīng)根據(jù)工程項目概況，合同制約效應(yīng)以及其他風(fēng)險因素等對合同進行審查，主要包括以下幾方面的審查：
（1）工程質(zhì)量約定：主要是審查合同中是否對工程質(zhì)量標準及驗收規(guī)范進行明確規(guī)定，以及是否具有相應(yīng)的工程質(zhì)量標準細則，驗收依據(jù)及程序規(guī)定等。
（2）工程工期約定：主要是審查合同中是否有明確、詳細的計劃開工日、實際開工日、計劃完工日、實際完工日、計劃竣工日和實際竣工日等時間節(jié)點，且是否對工期延誤及處理方法進行約定。
（3）工程量條款約定：主要是審查合同中的工程量報告材料是否具有可操作性，且特殊情況下如何根據(jù)實際情況調(diào)整工程量的約定，同時工程量計算方法是否科學(xué)。
（4）合同價款約定：主要是審查合同中是否明確規(guī)定合同價款的支付方式，如按月支付、分段結(jié)算、一次性結(jié)算等，以及合同中的支付條款是否具有合理性、可行性及操作性。
2、施工方案制訂
施工前應(yīng)根據(jù)施工具體情況以及施工團隊的技術(shù)水平，從實際出發(fā)制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計方案，其中主要應(yīng)考慮工程質(zhì)量及施工安全，并制訂相應(yīng)的施工質(zhì)量保證方案以及施工問題處理方案，施工現(xiàn)場安全文明措施，編制作業(yè)指導(dǎo)書，打造樣板工程。
同時，在制訂施工方案時，還應(yīng)考慮到工程進行過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃、聯(lián)動管理、分級施工等情況進行詳細規(guī)定，既要保障各分項工程的縱向管理，又要打通各分項工程的橫向交叉。
此外，施工方案中還應(yīng)包括夜間施工措施、環(huán)境保護措施、垂直運輸、大型機械設(shè)施進出場、施工設(shè)備安拆、二次搬運、趕工措施等詳細的規(guī)定。
“施工階段”
施工階段的工程管理主要應(yīng)針對施工質(zhì)量、進度、成本等方面進行動態(tài)管理，并完成資源配置精細化，物資管理可控化，財務(wù)管控剛性化，數(shù)據(jù)分析實時化，責(zé)任考核動態(tài)化等，從而對工程施工過程進行有效管控。
1、施工質(zhì)量管理
對于施工質(zhì)量管理來說主要應(yīng)嚴把材料質(zhì)量關(guān)，“無保證書、無合格證、無檢驗標準”的三無材料不允許進場，且應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量驗收制度以及三檢制（自檢、專檢、互檢）。但實際工程中切忌片面依賴于事后把關(guān)以及經(jīng)驗論，應(yīng)增強質(zhì)量管控意識，重視質(zhì)量管理，提早做好預(yù)防工作，并加強質(zhì)量跟蹤檢查，從而合理有效地把握質(zhì)量。
2、施工進度管控
施工時應(yīng)以實現(xiàn)施工約定合同的竣工日期為最終目標，科學(xué)、合理地編制施工進度計劃，一般常采取分段施工，深交叉、流水作業(yè)的施工模式，合理安排施工工序，縮短工期，加快施工進度。
同時還應(yīng)安排執(zhí)行人員巡視，檢查工程實施情況，監(jiān)督勞動力、機具、設(shè)備及材料等使用情況，若發(fā)現(xiàn)問題以及工期偏差應(yīng)及時進行糾正，避免造成工期延誤。
3、施工成本控制
施工成本控制主要應(yīng)對人工費、材料費、施工機械使用費等進行控制，一方面要將工程施工量做相應(yīng)定額規(guī)定，并減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工，從而保證勞動力的有效使用，控制人工成本費；另一方面要通過加強計劃管理，實行實效儲備，定額控制材料使用，提高施工機械的完好率和利用率來降低施工材料及施工機械費用。
“竣工階段”
工程竣工階段應(yīng)先將施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質(zhì)量檢查驗收記錄等技術(shù)資料進行整理組編，并組織進行竣工工程予檢驗收，檢查工程遺留的問題，及時進行工程收尾，做好工程竣工驗收備案。同時，還應(yīng)進行成本核算以及竣工結(jié)算，根據(jù)合同調(diào)整可調(diào)價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上進行成本分析。
此外，在完成合同約定的各項內(nèi)容且自檢合格后，應(yīng)及時提出交工驗收申請，并報監(jiān)理工程師審查，進行工程竣工驗收。同時，還應(yīng)及時整理竣工驗收資料以及竣工成本分析資料，做好相應(yīng)存檔工作，為今后的工程提供參考依據(jù)。