經(jīng)銷商和品牌商的區(qū)別
一、盈利方式的區(qū)別：
1、經(jīng)銷商從企業(yè)進(jìn)貨，他們買貨不是自己用，而是轉(zhuǎn)手賣出去再銷售，他們關(guān)注的利差，而不是實(shí)際的價(jià)格。
2、貿(mào)易商，指從廠商那所購的產(chǎn)品的到消費(fèi)者手里，賺取其中的差額。
二、經(jīng)營方式的區(qū)別：
1、貿(mào)易商是做貿(mào)易的，包括國際貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易，又包括進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易，并且一般貿(mào)易商都是以從事進(jìn)出口行業(yè)為多。
2、經(jīng)銷商一般是從事加盟某個(gè)企業(yè)和品牌的商家，從廠家提貨，按照廠家的品牌風(fēng)格要求裝修，受廠家的指導(dǎo)管理。經(jīng)銷商自己不生產(chǎn)，也就是開店替工廠賣東西。
三、從屬的區(qū)別：
1.經(jīng)銷商企業(yè)對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個(gè)商是指商人，也就是一個(gè)商業(yè)單位。所以經(jīng)銷商，一般是企業(yè)，用來說從企業(yè)拿錢進(jìn)貨的商業(yè)單位的。
2、貿(mào)易商商，是指受企業(yè)委托負(fù)責(zé)幫企業(yè)尋找市場甚至幫企業(yè)銷售產(chǎn)品的企業(yè)和私人機(jī)構(gòu)，其明顯特征是不具有產(chǎn)品的所有權(quán)，只收取相應(yīng)的傭金。
擴(kuò)展資料：
經(jīng)銷商的系統(tǒng)管理
國內(nèi)經(jīng)銷商的發(fā)展歷程可以用3句話概括：20世紀(jì)80年代靠膽識(shí)，90年代靠資本，21世紀(jì)靠管理。經(jīng)銷商必須擁有屬于自己的先進(jìn)的營銷管理系統(tǒng)，嚴(yán)格掌控執(zhí)行力的連貫性、合理性、制度性、系統(tǒng)性。
例如：財(cái)務(wù)部門不僅要負(fù)責(zé)資金運(yùn)作，更要做好賬期管理，協(xié)助銷售;商務(wù)部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項(xiàng)管理;倉儲(chǔ)部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時(shí)歸納反饋;物流部不僅要負(fù)責(zé)配送工作，還要懂得訂單規(guī)劃。
雖然從表面上看，每個(gè)部門是相互獨(dú)立的。但實(shí)際工作中，必須及時(shí)溝通、相互協(xié)助，這樣才有機(jī)會(huì)由原來的中轉(zhuǎn)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型為營銷運(yùn)營商，為制造商、下游網(wǎng)點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)體系，成為市場的管理者和主導(dǎo)者。