想知道如何購買電子元器件?你可能會認為這不是那么容易，而當事情出錯，有很多怪去走一走。
購買電子元器件可以是一個“雙贏”的局面“
你的同事比急于分享一下采購需求，他們的意見較多，而老板更關心價格比標簽上的名稱。
首先，不要驚慌開始。做好購買電子元器件為您的公司是很困難的，但不是不可能。你只需要設置一些基本規(guī)則，不僅對你的同事，而是自己為好。不久，你的基本規(guī)則將變成每個人都能忍受的程序 - 包括你。
成本
如果購買該公司的電子元器件是給你一個全新的角色，你的第一個問題應該是，“我多少錢可以花?”，而且也只有一個人誰可以給你正確的答案，這個問題 - 你的老板。在大多數(shù)情況下，你應該能夠得到一個既月度和年度預算金額用品。你可能也想利用這個機會來要求你的上司，他對你的新角色的任何其他期望。
可用性
現(xiàn)在，老板的照顧，你的下一個步驟是使目前在生產(chǎn)中使用，并評估它們是否充分滿足生產(chǎn)需求的物資清單。關于當前的電子元器件的可用性信息的最佳來源是誰使用他們每天的人 - 你的同事。聽每個人的投入，但直到你確信它們適合你的預算范圍內(nèi)不會對他們的建議行事。
供應商
到了這個時候，你就必須對各種你需要購買電子元器件的一個不錯的主意，你就可以開始購物。有一個很好的機會，你的前任已經(jīng)與特定產(chǎn)品的供應商建立了合作關系。開始與這些廠商，但不要以為他們是最好的交易。相反，貨比三家有點通過其他廠商的成本節(jié)約。如果你不這樣做已經(jīng)，你也可能要考慮多少，你可以通過批量采購電子元器件節(jié)省。
監(jiān)控
監(jiān)控每天生產(chǎn)的進度，監(jiān)控損耗，監(jiān)控實時的庫存信息，只要做好每一步的監(jiān)控工作，才能夠更好的把握整體的動向，科學的安排進度。