施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。我公司在烏魯木齊市南門國(guó)際城高層住宅建筑工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定》，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，取得了顯著成效。不僅在新疆國(guó)際置地公司兩次組織的安全、質(zhì)量、文明、進(jìn)度大檢查中均被評(píng)為第一名，而且在烏魯木齊市建委組織的綜合檢查評(píng)比中取得好成績(jī)，被市建委授予“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)我們的實(shí)踐，就如何抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理略呈管見。
1、建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的保證
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)所有人、財(cái)、物和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理，因此，必須有一套嚴(yán)密的組織體系來(lái)加以保證。我們針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，建立了從企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理到各班組長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)體系。做到機(jī)構(gòu)健全，人員到位，分工明確，責(zé)任到人。明確各級(jí)管理者和操作者的責(zé)任，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作無(wú)論是平面管理還是立面管理，動(dòng)態(tài)管理還是靜態(tài)管理，都做到層層有人抓，事事有人管，形成縱向到底，橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們從實(shí)際出發(fā)，制定了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范各種行為。我們制定了質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購(gòu)驗(yàn)收制度，消防制度等。使現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)方面都能做到有據(jù)可依，有章可循。針對(duì)少數(shù)工人愛吸煙的習(xí)慣，我們?cè)谥贫戎幸?guī)定，吸
煙必須到指定場(chǎng)所，吸完掐滅煙蒂。違反規(guī)定者，除張榜公開批評(píng)外，還要給以經(jīng)濟(jì)處罰。有的工人清理雜物不及時(shí)，我們?cè)谥贫戎幸?guī)定，對(duì)不及時(shí)清理雜物，不能做到工完場(chǎng)清者，給以處罰，并不得參加評(píng)選先進(jìn)。由于我們所制訂的制度明確、具體，具有可操作性，因此，所有施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員都能按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)制度來(lái)嚴(yán)格要求自己，約束自己，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)提高整體素質(zhì)是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵
施工現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)到底就是對(duì)人的管理，施工人員素質(zhì)高低直接影響到施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明的好壞。因此，強(qiáng)化對(duì)所有人員的培訓(xùn)，提高大家的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，就成了抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。培訓(xùn)中，我們注意抓好三點(diǎn)：一是全員培訓(xùn)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員到作業(yè)人員，無(wú)一例外都必須參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)各自的崗位職責(zé)，熟悉掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。二是方法靈活，不拘一格。我們采取定期培訓(xùn)和不定期組織學(xué)習(xí)相結(jié)合；崗位培訓(xùn)和操作演示相結(jié)合；課堂講解與口試、筆試相結(jié)合。三是形式多樣，寓教寓樂。我們利用墻報(bào)、黑板報(bào)宣傳質(zhì)量、安全知識(shí)和各種施工工法，將有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成競(jìng)猜題，進(jìn)行競(jìng)猜比賽。即使是技術(shù)交底，我們也采取實(shí)物交底，書面交底等多種形式。對(duì)各主管部門舉辦的培訓(xùn)班，我們都積極派員參加，通過(guò)培訓(xùn)，所有人員素質(zhì)普遍得到提高。施工管理人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)提高了管理水平，特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高了技術(shù)素質(zhì)，工人經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)提高了基本技能，做到人人持證上崗，個(gè)個(gè)勝任崗位工作。每個(gè)人的腦海里都牢固樹立了質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和文明施工意識(shí)，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的平面布置是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施
科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)，控制施工進(jìn)度，保證質(zhì)量和安全，調(diào)整勞力和機(jī)械的基本依據(jù)。我們?cè)趯?duì)南門國(guó)際城工程項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題提出符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案和技術(shù)措施，有效地指導(dǎo)了施工循序發(fā)展，保證了工程質(zhì)量與進(jìn)度。
我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)空間精心設(shè)計(jì)、繪制了平面圖，放置在醒目處。對(duì)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)械設(shè)備、堆放材料構(gòu)件、水電線路鋪設(shè)等都認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，并在平面圖上予以標(biāo)識(shí)。對(duì)各個(gè)場(chǎng)所和通道我們?cè)O(shè)計(jì)了標(biāo)識(shí)牌和指示牌。由于組織設(shè)計(jì)方案清晰，平面圖規(guī)劃明確，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到：臨時(shí)設(shè)施布局合理、材料
碼放整齊、機(jī)械操作范圍明確、車輛進(jìn)出方便、工序銜接緊密、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔、施工雖然緊張，但整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)卻顯得忙而不亂，井然有序。
5、注重投入，提高安全防護(hù)水平是搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的重要條件
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。為此，我們不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，建立安全保障體系，完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，嚴(yán)格按照《建筑施工安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)》cj59—99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用全新的多功能限位器、五芯電纜、漏電保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、密目安全網(wǎng)，標(biāo)準(zhǔn)中要求的五個(gè)硬件齊全。施工：現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑隔離墻，實(shí)行封閉式施工。我們還重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基坑、“四口”、“五
臨邊”的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)井架、拌和機(jī)等機(jī)械防護(hù)。用電按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》cj46—88標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，做到“ 一機(jī)、一閘、一漏、一箱”?，F(xiàn)場(chǎng)還配齊消防設(shè)施，改善了衛(wèi)生條件，同時(shí)，加大對(duì)安全防護(hù)用品和大型機(jī)具設(shè)備管理力度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全生產(chǎn)。
此外，我們?cè)诿阑h(huán)境方面也注重投入，施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部硬化，墻體門樓進(jìn)行了布置裝飾，并專門設(shè)計(jì)了綠化帶，既美化了環(huán)境，又顯現(xiàn)了文明工地的形象。
6、嚴(yán)格檢查監(jiān)督，加大整改力度是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有力手段
施工現(xiàn)場(chǎng)管理重在一個(gè)“管”字，要管理好施工現(xiàn)場(chǎng)離不開檢查監(jiān)督，整改提高。只有平時(shí)嚴(yán)檢查、勤監(jiān)督、抓整改，促提高，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作到位。我們?cè)跈z查監(jiān)督方面：一是堅(jiān)持自查自糾。我們配備了專職質(zhì)檢員、安全員，來(lái)回巡視工地，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患及時(shí)要求操作人員整改、排除。每天都做好檢查記錄和交接班紀(jì)錄，不允許有一絲一毫的疏漏。項(xiàng)目部每周組織班組長(zhǎng)交互檢查，雞蛋里面挑骨頭。企業(yè)每月組織一次綜合大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓整改。二是自覺接受監(jiān)理單位監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的意見，及時(shí)改進(jìn)工作。三是積極配合建設(shè)單位、主管部門的檢查，實(shí)事求是地向他們回報(bào)工作，虛心傾聽他們的指導(dǎo)意見和整改要求，并迅速付諸行動(dòng)。正因?yàn)槲覀冎匾暟l(fā)揮多方面的檢查監(jiān)督作用，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平，上臺(tái)階。
總之，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)綜合性管理，內(nèi)容龐雜，要求嚴(yán)格，任務(wù)艱巨，需要各方配合與共同努力，必須堅(jiān)持以建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)規(guī)范，以人為本，不斷探索新的管理路子和管理方法，才能使施工現(xiàn)場(chǎng)管理“管”出成效，鑄造出精品名牌來(lái)。