關于支付程序，應包括如下三個環(huán)節(jié)：
1、承包商在每個計價末期按監(jiān)理工程師批準的格式提交報表，詳細說明自己認為當期應得工程款項，同時附上相關證明文件；
2、工程師在收到有關報表和證明文件后認真審核，按審核的結果向業(yè)主發(fā)出支付證書或提交合格工程量報告，附細節(jié)說明；
3、業(yè)主按照監(jiān)理工程師開具的付款證書或合格計量及時支付。
工程進度款是掌握在監(jiān)理工程師或業(yè)主手中的強有力的武器，可有效控制工程進度、工程質量。按支付程序承包商每期末提交一份當期支付報告，這對于監(jiān)理工程師及業(yè)主掌握和監(jiān)控實際工程進展，督促承包商按期完工具有十分重要的意義，同時由于監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書是按規(guī)定完成的合格工程量，對承包商主動控制工程質量具有強大的動力和壓力。實際工作中，監(jiān)理要善于利用支付杠桿提高監(jiān)理工作的成效和監(jiān)理服務的質量。當然這方面的效果與業(yè)主對監(jiān)理的造價管理工作認識程度有關，與業(yè)主對此方面工作的支持力度有關。
施工階段監(jiān)理投資控制內容還包括“對超出承包合同之外的設計修改，工地洽商，由施工單位做出預算，監(jiān)理組可根據建設單位委托審查預算”。
設計變更洽商涉及如下方面：
1、對合同中任何工作的工程量的改變；
2、任何工作質量或其他特性上的變更；
3、工程任何部分標高、位置和（或）尺寸上的改變；
4、省略任何工作，除非它已被他人完成；
5、永久工程所必需的任何附加工作、永久設備、材料或服務，包括任何聯(lián)合竣工檢驗鉆孔和其他檢驗以及勘察工作；
6、工程的實施順序或時間安排的改變。
變更合同價款按下列方式進行確定：
1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；
2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；
3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執(zhí)行。
項目監(jiān)理機構是監(jiān)理企業(yè)在接受建設單位委托，簽訂監(jiān)理合同后，針對項目成立的由總監(jiān)理工程師全面負責、領導，由各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他需要的人員組成的依據監(jiān)理合同授權對項目建設進行管理、全面履行監(jiān)理合同的機構。監(jiān)理機構的各項工作，其工作成效實際上與業(yè)主、施工單位及監(jiān)理企業(yè)均有較大的關聯(lián)。但正如任何事物內因仍是最關鍵最核心的，為完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作包括投資監(jiān)理工作，監(jiān)理自身要嚴守職業(yè)道德、勇于開拓，始終保持獨立性、公正性、科學性和廉潔性。要熟悉工程規(guī)范，認真審閱設計文件，嚴格按標準簽認，慎重對待變更。