一、合同條款的結算籌劃
中標后簽訂合同，應注意的是：
(1)合同價應與中標價一致，工程內容應與招標文件的內容一致。
(2)建筑材料價格如一次包死，應預測工期時間內可能出現(xiàn)的價格浮動幅度，并設定風險系數(shù)，寫入合同條款。
(3)對于合同中有關結算、付款、索賠等方面的條款，要認真研究，預結算人員要積極提出看法和建議。預先控制，掌握主動。把好專項條款審核關。
二、詞語定義的籌劃
一字之差、一詞之差、一句之差引發(fā)的糾紛在生活中比比皆是，在工程結算領域，因一字之差導致雙方發(fā)生不同的理解，繼而造成工程結算糾紛的實例也比比皆是，希望引起注意。
實例1
在某供應合同中，付款條款對付款期的定義是“貨到全付款”。而該供應是分批進行的。
在合同執(zhí)行中，供應方認為，合同解釋為“貨到，全付款”，即只要第一批貨到，購買方即“全付款”，而購買方認為，合同解釋應為“貨到全，付款”，即貨全到后，再付款。
從字面上看，兩種解釋都可以。雙方爭執(zhí)不下，各不讓步，最終法院判定本合同無效，不予執(zhí)行。
分析：
實質上本案例還可以追溯合同的起草者。如果供應方起草了合同，則應理解為“貨到全，付款”；如果是購買方起草，則可以理解為“貨到，全付款”。
實例2
某工程的施工合同，由于甲方簽訂合同時疏忽，土方外運費單價包干40元/m3，按甲方的本意是指此價除不含稅外，已含直接費、間接費、利潤，但后面未明確注明“稅前計取”四字。
乙方編報工程結算時，按單價40元/m3進入直接費，又計取了間接費、利潤、稅金后，其單價實際己變?yōu)?7.41元/m3。
結算單價高出了包干單價27.41元/m3。
以該工程發(fā)生2萬m3土方量計算，則甲方需多支付54.82萬元。
分析：
甲方對合同簽約持慎重認真的態(tài)度，但因受專業(yè)限制等綜合因素，某些甲方對施工合同的合理性缺乏深刻的理解，常常“誤”簽合同條款而招致?lián)p失。
實例3
某寫字樓工程，工程承包合同注明結算時按當?shù)囟~計價，乙方“讓利5％”，除此4個字外未見到有對“讓利”一詞所做任何說明解釋。
該工程實際結算時主要材料價格均由甲方核定，其中鋼筋按中準價下浮6％，商品混凝土按中準價下浮10％。
進入結算程序時，甲方、乙方、中介方對“讓利5％” 對結算的影響出現(xiàn)了五種不同的理解：
①指利潤部分優(yōu)惠5％，如一個工程定額計算利潤為100萬元，就優(yōu)惠5萬元；
②指計算利潤時優(yōu)惠5％，如一個工程定額計算利潤率為7％，則優(yōu)惠后按照2％計算；
③按照直接費讓利5％，如直接費1000萬，則優(yōu)惠50萬元；
④總價讓利，如總結算價1000萬，則優(yōu)惠50萬元；
⑤總價扣除甲供材料、甲方定價材料費用后讓利優(yōu)惠5％，如總造價1000萬，甲供材料、甲方定價材料費共計600萬，優(yōu)惠(1000-600萬)×5％。
分析：
按字面意思，第一種作法可能在法律上站得住腳，
但實際工程中大家往往是按④做的，合同中如果注明是總價讓利5％，那就沒話可說了。
如果合同中除了讓利5％這句話，其余什么相關話題都沒有，甲乙雙方私下里沒訂什么書面或口頭協(xié)議什么的，那里面名堂就多了，但如果打起官司，持第一種觀點的勝訴的可能性大一些。