Amazon運營節(jié)奏你知道多少

發(fā)布時間:2025-03-13
亞馬遜運營的整體節(jié)奏應該是緊湊有序,環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)而動全身的精細化工作,一旦走錯一個環(huán)節(jié)就有可能導致全線崩盤。
亞馬遜的整體節(jié)奏的核心目標就是提高流量,提高轉(zhuǎn)化率,提高利潤。亞馬遜新手運營,要注意避免哪些雷區(qū)?
一.前期:
亞馬遜運營從選品端就開始了,選品是一個千人千面的問題,無法用同一套選品方法去套所有的賣家,每個賣家思考的維度、側(cè)重點有所不同,但是想要掙錢的買家,思考的選品維度都會有幾個共性的地方,都會通過可視化的數(shù)據(jù)來評判此產(chǎn)品是否適合亞馬遜這個平臺。比如市場容量、市場趨勢、是否有品牌壟斷、是否被自營壟斷、產(chǎn)品的價格區(qū)間、產(chǎn)品的痛點、買家關注點等等。
選品結(jié)束之后就是創(chuàng)建listing:
一條好的listing自己會說話,編輯listing的時候要緊緊圍繞“曝光、流量、轉(zhuǎn)化”為核心來撰寫。圖片、標題、五點、長描、a+、st要寫好包含很多點,不一一敘述,核心一點則是以買家為出發(fā)點:
①關鍵詞的來源:
平臺搜索下拉框;
競爭對手打出的關鍵詞,包括標題;、五點以及用相關工具搜索出單詞;
可從競品的評論中找出本土買家對該產(chǎn)品的稱呼;
可從ins中找出相關大詞的話題。
從中找出核心關鍵詞、長尾詞、大詞。最后收錄的關鍵詞需要放到前臺去進行檢索,查看關鍵詞搜索出來的結(jié)果和自己產(chǎn)品的匹配度以及該詞的競爭程度,這在后續(xù)listing的布局以及廣告的投放方面,產(chǎn)生至關重要的影響。
②listing整個頁面是否存在中式英語問題,最好的方法就是參考當?shù)乇就恋木W(wǎng)站,在網(wǎng)站上搜索目標產(chǎn)品,看別人是如何描述產(chǎn)品的;
③圖片是否吸睛,同質(zhì)化嚴重產(chǎn)品受否做出差異化;
④標題有沒有在瞬間讓買家判定你的產(chǎn)品特點(重點前移);
⑤五點能否讓買家清晰的了解你的產(chǎn)品,產(chǎn)品的型號、材質(zhì)、大小,使用方式、使用場景、售后服務等方面信息表述直接讓買家做出判斷是否下單。
⑥長描/a+:要充分展示產(chǎn)品的特性功能為買家?guī)淼纳畋憷绕涫情L描,不能一味的介紹產(chǎn)品參數(shù),制造工藝,這些可能專業(yè)人士才能看得懂,但對于普通買家來說,他們不清楚這些數(shù)據(jù)背后代表著什么。比如賣家描述一款led燈,可能是10w或者20w,買家關心的是20w和10w誰更亮,誰是暖白誰是冷白。寫出數(shù)據(jù)背后有情感的話語則是a+所需的。
⑦視頻:針對不同品類的產(chǎn)品,拍攝視頻的目的也不一樣。服裝類型的視頻更注重服裝細節(jié)以及模特展示效果;電子產(chǎn)品等更加注重展示使用方法;更有一些產(chǎn)品從不同的角度去展示其產(chǎn)品,視頻中可以將關鍵內(nèi)容的文字突出顯示,這也是對產(chǎn)品詳情頁的一種補充。
給足時間做好這些準備,可以讓后期的推廣事半功倍。
二.新品期
這一時期的listing低流量、低點擊、低轉(zhuǎn)化,所以新品期的核心目標則是提高曝光,提高轉(zhuǎn)化率,同時增加評論數(shù)量。這一階段不是以盈利為目的的階段,而是花錢沖銷量沖排名的階段。
新品期需要給足廣告預算和競價使產(chǎn)品獲得更多的曝光,千萬不要只看到acos太高了,就要停廣告要降低預算降低競價,結(jié)果錯失了新品所必備的流量基礎;
推新時,acos高是正?,F(xiàn)象,關鍵要看是不是廣告是否帶來曝光,帶來點擊,帶來轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)銷售額的突破才是重要的。
若通過廣告測試之后,發(fā)現(xiàn)曝光轉(zhuǎn)化各數(shù)據(jù)并不理想,可以將標題、圖片、價格、五點等進行完善優(yōu)化之后再次投廣告看后續(xù)數(shù)據(jù)。
沒有曝光就去引流;沒有點擊去用不同的圖片、價格進行測試;沒有轉(zhuǎn)化就去優(yōu)化listing。
如果上述所有的步驟都有嘗試,且買家反饋的評價都不是很好的話,就要調(diào)整或者及時止損,以免造成不必要的損失。
三.成長期
新產(chǎn)品期流量積累后,產(chǎn)品進入成長期,在經(jīng)歷了新品初期低價沖銷量沖排名之后,庫存有所減少,這就需要我們及時關注庫存情況,大致算出庫存能支撐的天數(shù),選擇合適的物流方式在合適的時機去補貨,以免造成好不容易沖上去的排名因斷貨而功虧一簣。
買家經(jīng)過一段時間產(chǎn)品的使用,對產(chǎn)品也有了體驗感,需要我們?nèi)ゼ皶r索評來增加我們鏈接的評論數(shù)量,從而增加鏈接的權重,這樣才能夠獲得更多的流量。如果出現(xiàn)差評的話,要及時推出解決方案,是聯(lián)系買家解決問題,還是降價增大銷量增加評論來減小這個差評帶來的影響。
為了進一步鞏固拓展鏈接的流量,可以在已經(jīng)打出的廣告組里篩選出曝光高、轉(zhuǎn)化率高的優(yōu)質(zhì)長尾詞進行更深一次的廣告搭建,以獲取更多的流量。
四.成熟期
產(chǎn)品達到成長期最高點時,將在一段時間內(nèi)保持穩(wěn)定的銷量,產(chǎn)品進入成熟期。
利潤:賣家在這個階段的目標要通過控制產(chǎn)品定價,控制廣告成本來保證產(chǎn)品銷量,穩(wěn)定產(chǎn)品排名,提升產(chǎn)品利潤。
變體/新品開發(fā):這一時期,流量及轉(zhuǎn)化率基本維持在穩(wěn)定狀態(tài),但很難有進一步的增長空間。會有更多的賣家關注到這個鏈接,是競爭最激烈的時間,所以要及時開發(fā)新產(chǎn)品,利用老鏈接去做新品測試,開發(fā)出相應的變體或者互補品,等鏈接銷量下滑再做就有點晚了。
優(yōu)化渠道:這一階段,產(chǎn)品銷量穩(wěn)定,可以對產(chǎn)品的供應鏈以及物流渠道進行優(yōu)化。
庫存:同時也要注意備貨問題,如果肆意備貨,很容易導致庫存積壓,倉儲費上漲,利潤下降。萬一再遇到鏈接合規(guī)性未及時通過,鏈接下架,那就竹籃打水一場空,賠了夫人又折兵。
廣告:成熟期的廣告基本上也不需要做大調(diào)整,只要不時的發(fā)現(xiàn)新的小流量詞,然后抓取小流量詞打廣告即可。
五.衰退期
花無百日紅,衰退是一個必經(jīng)的過程。
但是銷量下降并不一定是衰退期的到來,也有可能是產(chǎn)品的淡季或者因為賬戶績效原因賬戶限流,所以一定要及時找出銷量下滑的原因,當產(chǎn)品銷量較高峰期一直下降70%-80%時,且無論使用什么方法都無力回天時,產(chǎn)品才正式進入衰退期。
在衰退期,鏈接的流量和轉(zhuǎn)化都會逐漸下滑。所以要及時發(fā)現(xiàn)下滑趨勢,分析原因,如果能挽回則盡力挽回,實在是市場所趨的話,就要及時降低廣告競價和產(chǎn)品定價了,清理積壓庫存,回籠資金。
同時賣家也要開始尋找新的產(chǎn)品進行開發(fā),為下一輪的運營做準備。
六.總結(jié)
對于如何判斷產(chǎn)品的生命周期,不同品類各有差異。隨著亞馬遜競爭越來越劇烈,越來越多的產(chǎn)品類目存在著產(chǎn)品生命周期縮短的趨勢,所以亞馬遜運營的節(jié)奏也會越來越緊促。賣家要根據(jù)自己的運營能力和產(chǎn)品周期,及時制定合適自己產(chǎn)品的銷售計劃。
來源:敏哥跨境記
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