實施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循什么原則
實施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循以下7條原則：
1、計劃性原則：表示在一定時期內(nèi)確定安全活動的方向和目標(biāo)，具體表現(xiàn)在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標(biāo)中。
2、效果原則：表示安全生產(chǎn)實際結(jié)果與計劃指標(biāo)的符合與否，主要表現(xiàn)在工程技術(shù)效果，社會效果和經(jīng)濟效果。
3、反饋原則：反饋就是取得安全管理結(jié)果的情報，反饋原則將實際情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行相互比較，得出新的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
4、階梯原則：表示一個復(fù)雜而又系統(tǒng)的事件，按特性看成多個階段等級并意味著低水平向高水平發(fā)展。
5、系統(tǒng)性原則：把事故現(xiàn)象與安全工作看成一個相互關(guān)聯(lián)的綜合整體。
6、不得混放并存原則：實質(zhì)是加強物質(zhì)類的管理，即將物質(zhì)、材料、設(shè)備、人員及其它各體在時間和空間上分開，以免相互作用，相互影響，產(chǎn)生危害。
7、責(zé)任制原則：落實各責(zé)任主體的責(zé)任制，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，這是精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。這七個原則是互相補充，互相促進(jìn)，它們貫串于整個安全管理過程，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)。
秉承這7條原則，在科學(xué)的、有計劃的、綱領(lǐng)明確的、方法正確的基礎(chǔ)之上實施安全管理，其效果必定是事半功倍。