一、智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈
智能家居產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為單品、智能家居系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈源頭與平臺(tái)三個(gè)部分。
圖表 智能家居產(chǎn)業(yè)鏈
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國(guó)智能家居市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，基于“五力模型”的智能家居行業(yè)分析由于智能家居行業(yè)還處于成長(zhǎng)期，還沒(méi)有規(guī)?；?yīng)。雖然目前智能家居研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)眾多，但由于市場(chǎng)認(rèn)可度低，產(chǎn)品技術(shù)不成熟，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方面沒(méi)有形成統(tǒng)一的技術(shù)框架和標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)品牌的設(shè)備自成一派，各種產(chǎn)品難以互通互聯(lián)，使用者的智能家居系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，需要更換配件時(shí)，只能選擇開(kāi)發(fā)商提供的同品牌產(chǎn)品，不能更換其他廠家的產(chǎn)品，這給用戶帶來(lái)了諸多不便，使得智能家居企業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和系統(tǒng)僅僅停留在體驗(yàn)階段，無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、整個(gè)行業(yè)也難以得到持續(xù)、健康的發(fā)展，嚴(yán)重限制了智能家居行業(yè)的壯大。因?yàn)橛脩舸蠖鄶?shù)是第一次采用智能家居系統(tǒng)，因此無(wú)所謂品牌的忠誠(chéng)度，無(wú)形中也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。
三、互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭聯(lián)手布局智能家居
如今智能家居日漸成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的風(fēng)口，從布局到競(jìng)爭(zhēng)，家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)科技巨頭紛紛開(kāi)始采取戰(zhàn)略結(jié)盟的方式加速布局智能家居市場(chǎng)。
2014年末，美的與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對(duì)接。
2015年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾u智能家居平臺(tái)，海爾將向魅族開(kāi)放其u平臺(tái)sdk，使魅族手機(jī)可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品，同時(shí)魅族也將向海爾開(kāi)放apps系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限。
由于海爾與美的代表目前國(guó)內(nèi)白色家電的兩大主導(dǎo)陣營(yíng)，與智能手機(jī)廠商結(jié)盟合作意味著智能家居生態(tài)鏈已經(jīng)開(kāi)始形成。
而阿里巴巴作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，其擁有眾多的中小企業(yè)資源，阿里云系統(tǒng)（yunos）與海爾u-home、魅族lifekit打通，融合上下游軟硬件服務(wù)商，可以支持多達(dá)上百種智能設(shè)備，將在智能家居生態(tài)圈中發(fā)揮著“聯(lián)動(dòng)”的作用。
就連奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎在微博上也自曝參觀了格力電器，引發(fā)外界對(duì)于360與格力合作的猜測(cè)。自2014年以來(lái)，360頻頻出手布局智能家居領(lǐng)域，如與tcl聯(lián)手推出智能空氣凈化器、與奧克斯啟動(dòng)智能空調(diào)上的戰(zhàn)略合作等。
四、行業(yè)集中度
智能家居行業(yè)起步十幾年來(lái)，有了長(zhǎng)足的發(fā)展，國(guó)外一線品牌代表有：abb、施耐德一莫頓、西門子、霍尼韋爾、羅格朗--奧特、路創(chuàng)等；國(guó)外二線品牌代表有：飛利浦--邦奇、施耐德--奇勝、快思聰、control4等；國(guó)內(nèi)自主品牌代表有：河?xùn)|、海爾、海信、索博、瑞朗、艾默爾、愛(ài)瑟菲、萊得圣等。而從目前國(guó)內(nèi)提供智能家居產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)主體來(lái)看，國(guó)內(nèi)智能家居廠商主要有三個(gè)來(lái)源：
1、傳統(tǒng)的可視對(duì)講廠商（代表廠家：安居寶）家庭防盜產(chǎn)品生產(chǎn)廠家一般有一定的電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)驗(yàn)，可以在其原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加控制功能和其他一些功能，來(lái)實(shí)現(xiàn)家庭自動(dòng)化。此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于大多都有一定的工程、設(shè)計(jì)院等關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，并利用原對(duì)講、防盜產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)推廣產(chǎn)品。
2、傳統(tǒng)的家電企業(yè)、it企業(yè)廠商（代表廠家：海爾）這些企業(yè)結(jié)合其在家電控制領(lǐng)域。it領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出智能家居的產(chǎn)品，能更好的和家電結(jié)合在一起，他們利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力，積累多年的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和良好的售后服務(wù)、信譽(yù)來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)具有了穩(wěn)定的渠道優(yōu)勢(shì)和良好的用戶口碑，鋪貨速度快。
3、智能控制類廠商（代表廠家：東軟載波、英唐智控、和晶科技等）這些企業(yè)對(duì)智能控制系統(tǒng)的深入理解和技術(shù)積累，有能力制造出多樣化的產(chǎn)品系列通過(guò)整和智能控制的技術(shù)成果，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加智能化的特點(diǎn)，通過(guò)原有的銷售渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于在智能化控制方面理解深刻，定制化水平高，產(chǎn)品多樣性和可擴(kuò)展性強(qiáng)。
4、互聯(lián)網(wǎng)公司（代表廠家：小米、新浪等）這類企業(yè)以小米為典型代表，其主要優(yōu)勢(shì)在于對(duì)智能手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)端口的掌控以及開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)玩家瞄準(zhǔn)智能家居行業(yè)往往是看中了掌控家居中心控制器的機(jī)會(huì)，通過(guò)推出家用智能網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通信渠道占領(lǐng)家居控制制高點(diǎn)的目的。
圖表 智能家居廠商的主要來(lái)源