市政公用工程施工項目合同管理要點有哪些？
1、施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。
2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關系和記錄，并應簽字確認。
3、履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責，分包方就分包項目向承包方負責；因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。
4、項目經(jīng)理應及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。
5、承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。
6、合同終止后，承包方應做的評價工作應包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。
7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。
8、發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于20d。