變電站倒閘操作在變電站的整體運行當(dāng)中是至關(guān)重要的，一旦稍有差池，則會釀成重大禍患，造成的經(jīng)濟(jì)損失更是不可估量的。因此，必須要始終堅持“安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，細(xì)致地愛護(hù)我們的設(shè)備，認(rèn)真、踏實地做好每一步操作。在新時期的新形勢下，我們只有做好變電站倒閘操作的危險部位分析，拿出有效的預(yù)防控制措施，才能夠保障變電站有序運行、保障社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，因此，我們必須要群策群力，將預(yù)防與控制嚴(yán)抓到底，從而更好地促進(jìn)我國電力事業(yè)的又好又快發(fā)展。因此，必須要重視變電站的倒閘危險點問題。
對于變電站的倒閘操作危險點的控制，在實際的生活中一定要從細(xì)節(jié)做起，要找到問題的根源，這樣才能夠更具問題想出具體的解決措施。
1.變電站的管理人員一定要工作到位
變電站的工作人員在工作人的過程中一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來工作，尤其是管理人員，管理人員的工作也是十分關(guān)鍵的，在技術(shù)人員工作的過程中起到監(jiān)督的作用，這樣技術(shù)工作人員在操作時才不會出現(xiàn)問題，在管理的過程中首先要做到的就是了解變電站倒閘操作人員工作的具體內(nèi)容，這樣對危險點就有了辨別的能力，就可以對現(xiàn)場先進(jìn)行檢查，在檢查的過程中主要注意的就是操作人員的工作狀態(tài)，確保操作人員的工作狀態(tài)要飽滿，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，對電力設(shè)備的運行可以請專業(yè)的技術(shù)人員檢查，還要對操作人員灌輸認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，將這些危險點都考慮周到，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，安全事故的發(fā)生率就會大大降低。
2.利用信息技術(shù)
在變電站的運行的過程中，將信息技術(shù)融合到危險點的控制中，危險點的發(fā)現(xiàn)如果只靠人公來發(fā)現(xiàn)就會使事故發(fā)生時間與事故發(fā)現(xiàn)時間出現(xiàn)一個短暫的時差，盡管這個時差可能很小，但是也會導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此必須要對于危險點分析以及控制軟件的使用予以高度的重視，必須要充分地運用計算機(jī)技術(shù)來逐步地提高危險點的控制能力和水平。值班人員因為受到專業(yè)水平、理論知識以及現(xiàn)場經(jīng)驗等多方面因素的限制，并不能夠在倒閘操作前對操作中的危險點實現(xiàn)系統(tǒng)地整體識別，更無從談起實現(xiàn)重大的危險點的有效控制。因此，組織相關(guān)的技術(shù)專家和運行精英骨干對變電站全部的操作進(jìn)行細(xì)致地研究，對于在操作中存在的潛在危險點進(jìn)行系統(tǒng)、周密地排查，并盡快拿出行之有效的有力控制策略，然后建立一個包括危險點、操作項目以及控制措施在內(nèi)的數(shù)據(jù)庫，最后按照已經(jīng)形成的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行相應(yīng)軟件的開發(fā)，即危險點輔助分析系統(tǒng)的開發(fā)。
3.加強(qiáng)值班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
管理的重要內(nèi)容是人，加強(qiáng)人的管理是至關(guān)重要的，因此我們必須要加強(qiáng)值班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們對于危險點的分析與控制能力?？梢哉f操作人員的技術(shù)水平不僅決定了自身的工作能力，同時還影響著其對危險點控制的相應(yīng)能力。在具體培訓(xùn)過程中，務(wù)必要注意培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，通過示范操作、專題講座等形式，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷地強(qiáng)化值班員對于知識點的記憶，更好地規(guī)范值班人員的操作行為。在學(xué)習(xí)中可以適當(dāng)?shù)乩蒙袥]有投運的新站，進(jìn)行豐富多彩的倒閘操作競賽，從而有效地提高運行人員尤其是新員工的崗位技能。