今天快下班了，消息驚人——阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出收購邀約，以每ads26.6美元的價格現(xiàn)金收購除了原阿里持有的剩余全部流通股。據(jù)i黑馬記者統(tǒng)計，這次收購價格約45億美金左右。筆者認(rèn)為，阿里收購優(yōu)酷土豆，核心意圖是搶占視頻流量，以解決阿里流量壓力問題。
筆者跟阿里、京東等電商巨頭接觸頗多，所有跟京東、阿里平臺上做生意的人都反饋一個問題——這些大平臺的流量壓力很大。
商業(yè)基因最濃厚的阿里巴巴，擁有中國乃至全球最完善的變現(xiàn)體系——從電商（天貓、淘寶、阿里巴巴b2b）到影視、金融（第三方支付到銀行），但在流量入口上長期不如百度、騰訊這兩家做用戶的公司。此前，阿里收購高德、uc，解決的其實是移動端的流量問題。而現(xiàn)在視頻越來越成為用戶最常用的應(yīng)用。尤其是在新浪微博影響力式微的情況下，優(yōu)酷土豆的流量入口價值越來越大。
優(yōu)酷土豆的流量價值在于——
1、視頻 電商打通。此前，阿里戰(zhàn)略入股優(yōu)酷土豆，優(yōu)酷土豆和淘寶已有一定的打通，比如優(yōu)酷視頻可以植入“邊看邊買”的按鈕，有一定的倒流效果，但是跟電商的植入還是兩張皮，沒有完全一體。其實“內(nèi)容 電商”在移動互聯(lián)時代價值越來越凸顯，而優(yōu)酷土豆是最適合干這個事情的平臺之一。
2、視頻 影視娛樂打通。隨著中國中產(chǎn)階層的擴大，影視娛樂已成一個龐大的產(chǎn)業(yè)（光電影就400億），而優(yōu)酷土豆用戶群天然是電影、電視最精準(zhǔn)的付費用戶人群，對于阿里的大娛樂布局極為重要，可以讓優(yōu)酷土豆的用戶變現(xiàn)超脫現(xiàn)有的會員費、廣告費模型。
3、視頻 營銷打通。阿里巴巴擁有最龐大的高成長企業(yè)用戶群，這也是現(xiàn)在最愿意花推廣費的人群（大公司日子都不好過了）。而視頻營銷在營銷里的占比越發(fā)重要，微電影、微劇、微綜藝等營銷手段都需要優(yōu)酷土豆這樣一個流量平臺和創(chuàng)作者平臺來做支撐。
4、視頻 金融打通。優(yōu)酷土豆上無疑聚集了大批中產(chǎn)階層，這是螞蟻金服最好的支付、理財、保險等消費人群，優(yōu)酷土豆的流量變現(xiàn)將插上“金融的翅膀。”
這次并購對于古永鏘來說是好事。優(yōu)酷苦熬那么多年一直沒實現(xiàn)盈利，確實苦x。此次并購一旦完成，一方面，古永鏘實現(xiàn)了完全的財務(wù)自由，類似于俞永福。跟隨古永鏘多年的干將也會通過這次收購實現(xiàn)財務(wù)自由（符合兌現(xiàn)條件的這次真的現(xiàn)金落袋啦），估計會引發(fā)一波優(yōu)酷系離職創(chuàng)業(yè)熱潮。
另一方面古永鏘自己也是職業(yè)經(jīng)理人出身（搜狐高管），一如俞永福，即便優(yōu)酷土豆完全并入阿里，古永鏘也能如俞永福一樣很快適應(yīng)阿里體系，至于他是否能把阿里的大娛樂線一肩挑了，還要看馬云大佬的安排。
優(yōu)酷土豆賣給阿里了，新浪微博會不會也步這個后塵呢？阿里確實需要更多流量，但新浪微博有沒有賣身價值呢？這要看馬云和曹國偉怎么談了。