如何建筑設(shè)計(jì)工程投標(biāo)?

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13
首先,在任何設(shè)計(jì)單位的商業(yè)運(yùn)作上,投標(biāo)都不會(huì)是主營項(xiàng)目。
“保底”這個(gè)名字起得很好,再肥也就是保你個(gè)底,也就是說發(fā)展商很擔(dān)心你,怕你忙里忙外最后連自己的底都不保,所以他給你“保底”,錢一定不多,因?yàn)榫褪莻€(gè)“底”,僅僅略表心意。真說不出是仁慈還是險(xiǎn)惡。所以任何一個(gè)正常運(yùn)作的設(shè)計(jì)單位,都不會(huì)依靠這個(gè)“底”來謀生。
所以問題來了,一個(gè)不掙錢的項(xiàng)目由誰來做?除非項(xiàng)目很吸引人,或是很重要,否則一定不是生產(chǎn)骨干,更不會(huì)是大師,即使大師出現(xiàn),也一定是掛名的。一般都是一群剛剛畢業(yè)的年輕人,體力好,能熬夜,心比天高,命比紙薄。設(shè)計(jì)單位也樂得訓(xùn)練一下新人。
設(shè)想一下,在一個(gè)一般的設(shè)計(jì)單位中,一個(gè)正常的設(shè)計(jì)骨干,我說的是“肉人”,不是“鐵人”,已經(jīng)娶妻生子,在單位中一定還擔(dān)任部分行政工作。這種人如果深入負(fù)責(zé)的參與項(xiàng)目,一年也就三五個(gè),幾十萬平方米。如果再參與投標(biāo),估計(jì)腦力體力都已經(jīng)不濟(jì)了。更何況這種人一年幾十萬的收入,何來閑心投標(biāo)為樂呢?而其實(shí),恰恰是這種人才是一個(gè)項(xiàng)目順利開展的支柱和保障。
其次,就是設(shè)計(jì)上的問題了。
其實(shí),早在幾年前我就覺得與其說是“設(shè)計(jì)投標(biāo)”不如稱其為“模型和表現(xiàn)圖”投標(biāo)。幾家單位,冒著“底”都不保的危險(xiǎn)作設(shè)計(jì),當(dāng)然是“八仙過海,各顯其能”,使出吃奶的勁。這其中,表現(xiàn)就越顯得突出和重要了。一般的透視還不成,最其碼得是個(gè)夜景。樹一定得是一水的椰子樹,高大威猛的那種。裙房一定是花崗或是大理,雕花的那種。群眾不能全是華人,一定得有幾個(gè)鬼佬,西裝筆挺,指手畫腳。天空還得有幾個(gè)氣球,掛滿了廣告,特商業(yè),特氣氛,近處拐角還得有個(gè)星巴克。不管是高架還是高速,道邊一定得有咖啡座,陽傘下全是俊男美女。水面得大,特清,底下有魚,上面有天鵝,不能是鴨子。街上全是跑車,最差也是奔馳,絕對(duì)不能有卡車自行車。天空一定特藍(lán),白云朵朵,最好再有幾只自由翱翔的鴿子……還有模型,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)基本不看黑白圖,透視也就過過眼,最愛看的就是模型。千萬不能真實(shí)表現(xiàn),那叫沒品味??梢膊荒芴橄?,領(lǐng)導(dǎo)看不懂。最流行的是木頭。體量關(guān)系不重要,環(huán)境最重要。最好可以把底盤放大1.2倍,多種數(shù),多放水。一定得有燈光,便于領(lǐng)導(dǎo)向他的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)……一個(gè)投標(biāo),說它三分設(shè)計(jì)七分表現(xiàn)一點(diǎn)都不為過。
再有就是“概念”了。國內(nèi)地產(chǎn)界中“概念”絕對(duì)是一個(gè)怪胎。從來沒聽說那個(gè)樓盤因?yàn)?ldquo;概念”而好買,即使想找一個(gè)能夠把“概念”從投標(biāo)到建成貫穿始終的樓盤也很難??墒牵?ldquo;概念”很重要。如果實(shí)在沒轍,以下供參考:項(xiàng)目一定要環(huán)保,特綠色。商業(yè)一定特繁榮,人滿為患。一定要把“以人為本”四個(gè)字用七遍以上。不管什么條件,地下的冷水熱水全用上,住宅一定不能裝空調(diào),光靠設(shè)計(jì)就能四季如春。辦公樓全是幕墻,八層皮,自己呼吸,特舒服。不管多大的樓,肯定能看到五百公里外的那座山和城市那頭的湖,這叫景觀房。
試想,這種投標(biāo),一個(gè)務(wù)實(shí)的、理性的建筑師是必是落伍的、回避的。
最后,就是評(píng)委的問題。不知道發(fā)展商怎么想,反正我對(duì)現(xiàn)在大多數(shù)投標(biāo)中所謂之“評(píng)委”的權(quán)威性和公證性表示懷疑。別人不敢說,我自己就做過多次評(píng)委。人家把你請(qǐng)來,當(dāng)真專家似的供著,好吃好喝招待著,臨走還有紅包,自然要識(shí)實(shí)務(wù)一些。首先要看招標(biāo)是誰舉辦的,如果是政府,那一定要先摸清局長的傾向;如果是開發(fā)商,那一定要先了解董事長的意思,不能給人家添亂。如果實(shí)在不明就里,又要先發(fā)言,那一定要先從城市談起,然后是文化,還可以涉獵一些建筑語言和空間情感的話題。總之,一定要不知所云,云山霧罩,指東打西,顧左右而言他,結(jié)論還是要留給領(lǐng)導(dǎo)來下的。至于其他的那些老專家們,已經(jīng)歇業(yè)十幾年,靠開評(píng)審會(huì)過活,我想組織者們自有評(píng)價(jià),我不便多言。
其實(shí),建筑師也是靠畫圖過活的人,誰也不想冒不必要的風(fēng)險(xiǎn)。作為開發(fā)商,無非是想借助“投標(biāo)”尋得一個(gè)好的設(shè)計(jì)師。在現(xiàn)今的社會(huì),誰和誰都能拉得上關(guān)系,叫“信息社會(huì)”,要想打聽一個(gè)設(shè)計(jì)師,絕對(duì)不止投標(biāo)一條道。先建立一個(gè)互相信任的關(guān)系,沒有那個(gè)建筑師不會(huì)掏心挖肺,當(dāng)親爹親媽一樣的對(duì)待業(yè)主,何必走到與同行刀槍相見,對(duì)業(yè)主蒙混過關(guān)這一步呢?
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