產(chǎn)品定位決定了景觀形象，更直接地說是房屋售價決定了景觀成本。根據(jù)筆者的經(jīng)驗，一個10萬方的樓盤景觀面積約3萬方，20萬方的樓盤的景觀面積約7萬方。
景觀面積占樓盤可售面積的30%左右，長三角地區(qū)大城市的樓盤普遍已達萬元，而景觀造價根據(jù)不同的品質(zhì)，基本在300-700元間浮動，核算到樓面售價中，景觀成本占0.9%-2.1%。
根據(jù)蘇州萬科金域藍灣樣板區(qū)實踐來看，每平米投入700元已經(jīng)達到流水淙淙、綠樹成蔭的效果，環(huán)境非常宜人。而在一些縣級市或經(jīng)濟狀況不是很優(yōu)越的大城市，房價達5千左右，景觀投入300元，重點景觀區(qū)的品質(zhì)也能得到保證。
因此，在目前的市場行情下，景觀成本占房屋售價2%能被市場接受，是個合理的價格標準，在此標準線下，增加景觀投入將帶來樓盤形象的極大提升，是質(zhì)的改變。
對于精品樓盤和企業(yè)標桿樓盤，因為目標不在于市場，而在于樹立本企業(yè)品牌形象，景觀成本收益率讓位于形象塑造，成本2%法則不再適用，應采用客戶調(diào)研確定法。
4）花崗巖石材切割，切割下來的邊角余料，集起來作為人行小徑碎拼鋪裝；（避免材料浪費，節(jié)約成本）
5）石材中自然面、荔枝面比其他面狀貴，要合理使用；
6）控制鋪貼方式：盡量使用規(guī)整鋪裝，減少碎拼(規(guī)則鋪裝比碎拼的人工成本便宜一倍)；
7）硬質(zhì)景觀中地面所采用的石材不宜超過3種，主要出入口及節(jié)點上的石材種類不宜超過5種。（鋪裝拼花過于復雜切割復雜需要異形加工、鋪裝人工費高、材料損耗率高）
8）材料的檔次分類和替換
9）立面材料如樹池，景墻等可以選擇和建筑相同或相近的材料進行搭配，根據(jù)西班牙風格的景觀效果，真石漆等噴涂材料也是不錯的選擇；
10）盡量使用或利用市場上通行的材料規(guī)格來進行設計，節(jié)省材料的損耗。
11）雕塑（仿砂巖代替石材、鑄鐵、鑄銅，成品標準化節(jié)約成本）
5、植物：
草坪面積占綠化總面積比例不超過40﹪。草皮采用普通兩季型。
中軸景觀：選用當?shù)匾欢ㄒ?guī)格的喬木【10~15cm的占30%、20~25cm的占5%，30cm以上的占2%左右】；色葉樹種不低于10%。
小區(qū)公共景觀：選用當?shù)匾欢ㄒ?guī)格的喬木【10~15cm的占35%、15~20cm的占3%，30cm以上的占2%左右】；灌木球徑80㎝以上；選用四季景色變換植物。
道路綠化帶景觀：常綠喬木占50%；灌木球徑60㎝以上。
河岸景觀：以春、夏季，觀花、觀葉、觀果品種占50%。
外圍代征綠化帶景觀：以喬木為主，并作為待開發(fā)樓盤喬木儲備。
植物種植區(qū)在地下車庫頂板上的，車庫頂板上有效覆土厚度平均為1米，景觀堆坡時可用陶粒等輕質(zhì)材料進行填充。
庭院內(nèi)部以草坪為主（具體根據(jù)交房標準）。
6、園建結(jié)構(gòu)配筋，必須和結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào)，確保最少用筋。
硬質(zhì)部分
石材的價格與產(chǎn)地、品名、厚度、面層類型有關(guān)，同樣的品種，進口的比國產(chǎn)的貴一倍，山東的比福建的貴20%。
磚材中舒布洛克磚比普通水泥磚貴一倍，陶土磚比舒布洛克磚貴50%。高檔樓盤中應杜絕普通水泥磚，即使是通體水泥磚，在使用一段時間后，也難免脫色的結(jié)果，耐久性差。
一般花崗巖路牙造價45-60 元/米左右，混凝土預制路牙造價20-35 元/米左右。
施工工藝中異形石材鋪貼因為現(xiàn)場切割量大，人工費貴一倍。構(gòu)筑物表面裝飾石材濕貼會出現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，為避免泛堿影響觀感，有點掛、干掛和密封三種處理方法。
軟景部分
同樣，在植物選擇上景觀設計師應根據(jù)當前市場行情，避免使用稀缺性樹種。但一級節(jié)點的綠化需要在效果和價格上權(quán)衡。價格不是太離譜的情況下，應該保證原設計要求。在限額成本下，調(diào)整次要景觀樹種，保證整體綠量。
微地形處理
現(xiàn)代住區(qū)樓間大部分都有地下車庫，70%的景觀座落在地庫頂板上，景觀覆土厚度是地庫荷載記算的關(guān)鍵。而豎向是景觀的靈魂，如果沒有豎向設計就沒有景觀可言。那么，地庫頂板上堆土坡的經(jīng)濟性就是成本控制必須研究的課題，是用輕質(zhì)材料作為填充物堆坡，保證地庫頂板荷載不因造地形而改變，還是全部自然土壤堆坡，地庫頂板結(jié)構(gòu)局部加強？
根據(jù)研究，采用輕質(zhì)陶粒造地形有利于增強土壤透氣透水性，但成本高于結(jié)構(gòu)加強的方案。全部自然堆土經(jīng)濟性略好于陶粒填充造坡，但對豎向設計前后一致性要求很高。而地產(chǎn)項目開發(fā)計劃非常緊湊，往往在景觀概念方案結(jié)束后就需要向結(jié)構(gòu)與管線專業(yè)提交豎向設計圖紙，進行地庫頂板荷載安全性計算。如果景觀深化方案設計中豎向有較大的調(diào)整，地庫結(jié)構(gòu)的安全性就得不到保障。尤其是建筑圖紙報批結(jié)束后，再調(diào)整結(jié)構(gòu)設計將會帶來不必要的麻煩，而且引起設計變更費用，對整個開發(fā)進度計劃和成本計劃不利。因此應根據(jù)不同項目豎向設計的復雜程度選擇合理的地庫覆土方案。
施工圖及招標準備階段
(1)現(xiàn)場平面布置圖：綜合考慮項目特點，結(jié)合現(xiàn)有場地的臨時設施，考慮各階段銷售配合的需要，對銷售各階段的施工現(xiàn)場平面布置進行合理規(guī)劃，減少大幅調(diào)整平面布置情況，合理節(jié)約成本。
(2)安全文明施工措施：按照集團工程管理部及合同對安全文明施工要求，合理組織本項目規(guī)劃安全措施、文明施工措施，避免采用成本高、性價比低的方案，選用合理施工路線，采取有效用水、用電措施，合理節(jié)約成本。
①設計變更：建立項目管理部圖紙設計修改意見收集制度，項目管理部與設計部協(xié)調(diào)溝通機制，減少因溝通不及時造成設計變更帶來的影響。
②因甲方原因拖延工期，盡量加強各部門之間的協(xié)調(diào)，包括與設計部、項目管理部、營銷部、成本部等部門，定期（或每周）召開一次協(xié)調(diào)工作會議解決各部門之間協(xié)作配合問題。
③因總包原因拖延工期，加強關(guān)鍵節(jié)點、里程碑、資源、安全工作等方面的監(jiān)督控制工作，加強與總包項目管理人員的協(xié)調(diào)溝通工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地制定措施，減少因自身原因拖延工期。
④將口頭交代管理行為改為書面工程指令單：項目管理部任何向合作方下達的管理行為都不能以口頭交代代替書面工程業(yè)務指令單，減少因此帶來的成本風險和管理不規(guī)范。