施工項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)有哪些？
施工項(xiàng)目技術(shù)管理是對所承包的施工項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行管理科學(xué)的總稱。
施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容:
1經(jīng)常性技術(shù)管理工作
a.參加自行組織的施工圖的審查和會(huì)審、技術(shù)交底工作。
b.編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂技術(shù)措施。
c.建立技術(shù)崗位責(zé)任制，貫徹技術(shù)規(guī)范。
d.組織進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和核定，材料的試驗(yàn)和檢測。
e.工程設(shè)計(jì)變更和洽商、合理化建議的提出與實(shí)施。
f.監(jiān)督與執(zhí)行施工技術(shù)措施，組織技術(shù)培訓(xùn)、交流、處理技術(shù)問題。
g.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理。
2開發(fā)性的技術(shù)工作
a.根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)展形勢需要，收集技術(shù)情報(bào)、信息、組織技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明。
b.應(yīng)用新的材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、制定推廣規(guī)劃、技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。