淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制
論文摘要:隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,以及人民群眾對(duì)于居住水平要求的不斷提高,建筑工程質(zhì)量逐漸成為社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題之一。建筑工程施工單位要在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理進(jìn)行探索與總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量作出行之有效的管理,從根本上消除工程質(zhì)量的隱患。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;質(zhì)量;控制
1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)綜合的體系工程,其涉及到工程施工計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)管、安全管理、成本控制機(jī)等、以及文明施工等建筑專(zhuān)業(yè)相關(guān)管理項(xiàng)目。①按施工方案進(jìn)行施工過(guò)程中經(jīng)常性準(zhǔn)備工作,滿足工程的需要。②進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作,組織圖紙會(huì)審,確定施工方案,編制施工組織設(shè)計(jì),保障工程順利進(jìn)行,提供人員、材料、機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置方案,并組織分階段進(jìn)場(chǎng)。③按照施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求,利用施工任務(wù)單或以作業(yè)項(xiàng)目承包合同的形式,搞好工程各分部分項(xiàng)工程的施工管理。④搞好施工階段各項(xiàng)工程項(xiàng)目的的組織和控制,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)施工指標(biāo)和信息傳遞與處理實(shí)現(xiàn)最終施工目標(biāo)的最優(yōu)化。⑤組織工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,妥善完成竣工驗(yàn)收和回訪保修工作。
2影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的因素分析
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)是質(zhì)量形成的過(guò)程,只有嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行施工,嚴(yán)把施工過(guò)程各個(gè)階段的質(zhì)量關(guān),才能保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的因素很多,主要表現(xiàn)為以下幾方面:①環(huán)境因素。由于建筑工程所要求的外部環(huán)境較高,尤其在施工技術(shù)、工藝要求等方面,受到環(huán)境影響程度更大。具體來(lái)說(shuō),環(huán)境因素之于建筑工程主要體現(xiàn)在地理環(huán)境、周?chē)h(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境、工程應(yīng)用環(huán)境等等,這些都是制約施工現(xiàn)場(chǎng)和施工質(zhì)量的重要方面。②人為因素。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制過(guò)程中,人為因素可分為管理者的水平和素質(zhì),以及直接施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí)等。這些年來(lái),我國(guó)各地都頻頻出現(xiàn)由施工質(zhì)量不合格引發(fā)的建筑安全責(zé)任事故,其很大原因是與建筑工程施工的具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或施工人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)態(tài)度不夠認(rèn)真所致。③工藝因素。工藝因素強(qiáng)調(diào)的是建筑工程施工的具體方法,如技術(shù)流程、工藝設(shè)計(jì)、實(shí)施方法、檢測(cè)內(nèi)容等等。建筑施工方法的正確與否,決定于投資、設(shè)計(jì)、監(jiān)管、施工多方的集體決策,這些都將影響到建筑工程的力量。④機(jī)械因素。機(jī)械設(shè)備是建筑工程中的常用設(shè)備,一般可分成兩種:一是主體工藝設(shè)備及配套的各類(lèi)器具;二是正在使用運(yùn)行的機(jī)器設(shè)備。機(jī)械因素是直接影響建筑工程質(zhì)量的。⑤材料因素。建材的供應(yīng),在最基礎(chǔ)的層面上影響著工程質(zhì)量。建材的品質(zhì)規(guī)格和配件材料的齊整完全都直接影響建筑工程的剛強(qiáng)和外表形象,所以,使用質(zhì)量合格的建筑材料是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施的加強(qiáng)
3.1提高施工管理人員的綜合素質(zhì)在未來(lái)的發(fā)展中,建筑行業(yè)要努力建立一支具有高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理隊(duì)伍,管理人員要具有建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、懂管理、會(huì)用人、樂(lè)于學(xué)習(xí),并且要在實(shí)踐工作中不斷的提升自己、充實(shí)自己,擁有一只高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍,才能有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步。
3.2完善現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理制度,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理目前,國(guó)內(nèi)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制工作仍局限于工程的部分施工階段。建筑工程監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí),工程往往已經(jīng)開(kāi)工一段時(shí)間了,導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在不熟悉工程具體事宜的情況下,試探性、摸索著開(kāi)展監(jiān)理工作。由于,監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的了解程度較淺,這對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理是相當(dāng)不利的。因此,必須借鑒國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)金工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),完善建立制度,實(shí)行全過(guò)程的工程監(jiān)理,這樣才能充分保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3建立了一套靈敏、高效的建筑工程施工精細(xì)化管理系統(tǒng)在科技快速發(fā)展的今天,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制中,施工單位要充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代化手段,及時(shí)進(jìn)行信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)建筑工程施工管理的動(dòng)態(tài)信息,為改進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的精細(xì)化管理提供最為先進(jìn)、科學(xué)、合理的信息保障,從而使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制全過(guò)程處于有效狀態(tài)。
3.4逐步建立統(tǒng)一的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的質(zhì)量控制中,技術(shù)含量普遍較低,尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員要在對(duì)不同項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上,并多與同行進(jìn)行溝通、交流,大家共同進(jìn)行研究、討論,最終制定出適用于建筑行業(yè)現(xiàn)代管理的統(tǒng)一的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并積極推廣到各家建筑施工單位,引導(dǎo)全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)性的發(fā)展。
3.5加強(qiáng)政府部門(mén)的管理和監(jiān)督職能建筑工程的質(zhì)量管理必須加強(qiáng)政府相關(guān)部門(mén)對(duì)于工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督,通過(guò)有效地監(jiān)督手段,推動(dòng)施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。另外,僅依靠施工單位開(kāi)展農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的,只有政府相關(guān)部門(mén)制定專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),對(duì)其素質(zhì)的提高是至關(guān)重要的。加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制與管理,也是政府相關(guān)部門(mén)管理職能的體現(xiàn)。
4結(jié)束語(yǔ)
目前,在國(guó)內(nèi)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制中,普遍缺乏先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以形成健全的管理思路體系。國(guó)內(nèi)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制體系在建立過(guò)程中,政府建設(shè)主管部門(mén)要積極予以政策、制度方面的支持與扶助,施工企業(yè)自身也要充分結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理思路和方法,加以綜合和整理,以逐步建立符合中國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制思路體系。