小高層項(xiàng)目分包單位工程進(jìn)度管理規(guī)定有哪些？
1分包單位進(jìn)場前需向總包單位上報(bào)其承包范圍內(nèi)工程總進(jìn)度計(jì)劃，由總包審核后報(bào)監(jiān)理、甲方審批。該進(jìn)度計(jì)劃必須服從項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求。
2分包單位每月25日前須向總包單位上報(bào)下月施工進(jìn)度計(jì)劃，由總包單位審核后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理審批。
3分包單位在每周二之前報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃及施工部位給總包審核，并對上周進(jìn)度完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，總包單位根據(jù)現(xiàn)場整體計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
4分包單位要根據(jù)監(jiān)理審批后的進(jìn)度計(jì)劃合理組織施工，并在規(guī)定的工期內(nèi)完成。
5分包單位必須參加由總包單位組織的關(guān)于進(jìn)度等方面的工程協(xié)調(diào)會或?qū)ｍ?xiàng)會議，并對本單位工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并積極采取糾偏措施。
6分包單位必須參加總包單位組織的旨在加快施工進(jìn)度為目的的各項(xiàng)競賽活動，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。