工程造價即一項工程的整體花費情況，工程造價費用由建材與設(shè)備的購置費用、建筑安裝的工程費用兩部分組成，這其中建材設(shè)備的價格存在較大的變動，因此在施工開始前，需要做好預(yù)算，最大限度的實現(xiàn)對工程成本的有效控制。在工程具體施工過程中，工程造價數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對其進行科學管理。由于工程造價會受到來自于內(nèi)外因素的影響，具有較強的不確定性，再加之工期較長，因此無論是甲方還是乙方，都需要采取切實可行的措施，最大程度的降低各方面影響因素，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
1建筑工程造價影響因素分析
1.1招投標管理因素
竣工結(jié)算時需要以招投標文件、核算定額以及工程設(shè)計圖紙等數(shù)據(jù)資料作為依據(jù)，但當前工程招投標制度還不健全，招投標活動存在許多違規(guī)現(xiàn)象，這對工程造價管理帶來了較大的難度。
1.2工程設(shè)計因素
當前有針對于建筑設(shè)計方面的培訓(xùn)機構(gòu)和提供給設(shè)計人員的創(chuàng)新機遇較少，而且各區(qū)域城市化進程速度發(fā)展不一致，這就導(dǎo)致中小城市設(shè)計人員設(shè)計水平和專業(yè)技術(shù)水平普及落后，建筑工程設(shè)計水平及技術(shù)漏洞頻發(fā)。特別是在建筑設(shè)計資源匱乏的情況下，設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量都很難得到保障。這就導(dǎo)致在工程施工階段建筑設(shè)計方案普遍存在更改的問題，不僅對施工工期帶來較大的影響，而且還會增加施工成本，導(dǎo)致工程造價增加。
1.3施工階段管理體制缺失
整個建筑施工過程都需要由施工單位來完成，但施工單位制定的控制目標普遍存在不科學、缺乏先進性和合理性的問題，特別是在編制工程預(yù)算內(nèi)容時存在漏算的情況。另外，工程建設(shè)階段的造價管理體制也存在缺失的問題，部分施工單位往往為了獲得更大的利益，存在私自更改及減少施工量的問題，同時施工單位材料管理方法還存在漏洞，采購暗箱和計量方式欠缺科學性，這就導(dǎo)致建筑材料成本費用會出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。
1.4工程結(jié)算因素
工程結(jié)算階段作為建筑工程造價的最后環(huán)節(jié)，建筑單位在審核工程結(jié)算過程中都需要以合同、圖紙及相關(guān)規(guī)范要求來對資料和簽證單進行驗收，并明確復(fù)查工程數(shù)量。但在實際工程結(jié)算階段，存在虛擬工程量、惡意提高工程類別取費標準、篡改材料價格及定額高套的現(xiàn)象，這對工程造價的準確性和合理性帶來了較大的影響。
2提高工程造價管理水平的優(yōu)化措施
2.1加強招投標階段對建筑工程造價的控制
在招投標階段，需要堅持公平、公正及公開的原則，做到公平競爭及擇優(yōu)選擇。編制招標文件，分析和預(yù)測可能會對施工項目成本帶來影響的因素，做好相關(guān)文件和資料的收集工作，為成本控制提供重要的依據(jù)。在招標文件中需要對一些特殊合同需列的專用條款進行明確，選擇總價承包方式，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價位低者中標，嚴格控制惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2工程設(shè)計造價優(yōu)化
工程設(shè)計是工程施工和工程結(jié)算的有效基礎(chǔ)，只有進行良好的建筑工程方案設(shè)計，才能有效避免工程施工階段的方案更改，以此來減少施工階段的額外成本支出。因此，在工程設(shè)計階段，設(shè)計人員要對材料和設(shè)備市場有較為詳細的了解，且在設(shè)計前，要對招標方所需建造的建筑有明確的認識，對于設(shè)計水平與技術(shù)相對薄弱的設(shè)計人員，則應(yīng)在工程設(shè)計前，進行相關(guān)材料的解讀以及相似建筑設(shè)計的查詢和領(lǐng)悟，同時，要加強行業(yè)內(nèi)的交流。此外，隨著社會的發(fā)展和科技的進步，也要在設(shè)計中應(yīng)用一些全新的設(shè)計技術(shù)，以此來提升設(shè)計的質(zhì)量，從而避免施工過程中的方案更改，以提升工程設(shè)計上的造價優(yōu)化。
2.3強化工程施工環(huán)節(jié)的造價控制
在建筑工程施工環(huán)節(jié)，工程變更和現(xiàn)場簽證具有不可避免性，因此需要對此進行嚴加管控。這主要是由于在設(shè)計階段發(fā)生變更時，在其他費用沒有發(fā)生的情況下只需要修改圖紙即可，所造成的損失十分有限。但在施工階段進行變更，必然會造成較大的變更損失。因此工程變更盡可能的控制在設(shè)計初期階段，以此來加強對工程造價的管控。在具體工程簽證過程中，管理人員需要對工程合同的內(nèi)容進行明確，并了爭行業(yè)相關(guān)規(guī)范，明確簽證事項的來源，不僅要明確圖紙和計算方式，還要約定市場價格的取定方法。在整體工程造價控制過程中，材料價格控制作為重點內(nèi)容，這主要是由于工程項目實施過程中，所需要材料品種較為多樣，材料供應(yīng)渠道較多，因此預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員要對市場行情進行關(guān)注，并對材料信息價格進行掌握，確保采購到物美價廉的材料，合理對工程投資實現(xiàn)控制。審計工程施工預(yù)算時，需要科學分析超出預(yù)算部分，并找出其中原因，及時調(diào)整控制目標，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管控。
2.4加強對工程竣工驗收階段的造價管理
對于工程的竣工驗收階段，尤其要重視對工程結(jié)算書的有效控制。對于工程結(jié)算，要嚴格遵循國家和行業(yè)的相關(guān)標準和要求，以項目實際為標準進行結(jié)算的編制，由承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告，再由發(fā)包人移交給造價咨詢公司進行審核，并對竣工結(jié)算資料出具書面審核意見。