對于制造業(yè)未來觀點(diǎn)，咱生活在國內(nèi)還是要支持國貨的，當(dāng)然這從民族可憐的自尊心出發(fā)，雖然我們好多年就成為世界上的制造業(yè)大國，但我們這個(gè)制造業(yè)大國的另一個(gè)稱號是假冒偽劣產(chǎn)品制造國。雖然我們的產(chǎn)品很多與知名品牌質(zhì)量抗衡，但我們的核心競爭力和專利技術(shù)少的可憐。我們做工控和技術(shù)的在工作中對于產(chǎn)品的取舍常常要做出選擇，應(yīng)該說我們大多數(shù)人在內(nèi)心的感性都是渴望使用國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品，但從理性出發(fā)我們要對客戶負(fù)責(zé)，我們要使用質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，而這個(gè)理性的分析最后都讓我們放棄了國內(nèi)產(chǎn)品，這大家都明白，國內(nèi)很多產(chǎn)品的質(zhì)量堪憂。對于工業(yè)生產(chǎn)安全是第一位的，工控設(shè)備質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和利潤更關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，很多時(shí)候的安全事故的發(fā)生之前工控產(chǎn)品沒有起到相應(yīng)的警示作用，而最終釀成事故，因?yàn)槲覀冏鳛楣た厝诉x用設(shè)備產(chǎn)品需要理性。
國內(nèi)制造業(yè)未來發(fā)展首要的問題是什么？不是高科技也不是什么智能數(shù)碼聯(lián)網(wǎng)而是產(chǎn)品質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷的加強(qiáng)，我們的國產(chǎn)制造業(yè)才能夠脫掉假冒偽劣這頂?shù)土拥拿弊?，才能由制造業(yè)大國變成制造業(yè)強(qiáng)國。去年的時(shí)候曾經(jīng)在中華工控網(wǎng)中發(fā)過一個(gè)帖子——我們?nèi)鄙俚牟皇羌夹g(shù)而是理念，說的同樣是制造業(yè)的話題，當(dāng)時(shí)說我們很多國內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)理念有問題，從而導(dǎo)致了很多國產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)了低級錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的產(chǎn)生是如此的可笑、可氣、可恨！
作為使用方，上班十多年中在工作中加過了諸多的國產(chǎn)產(chǎn)品和國外產(chǎn)品的對比，也不由感嘆我們的產(chǎn)品為什么出現(xiàn)這樣那樣的問題，甚至見證了很多國產(chǎn)品牌在廠內(nèi)使用由勝到衰，甚至消亡的經(jīng)過，這其中雖有諸多原因，但最主要的原因是使用中的質(zhì)量問題始終沒有得到徹底解決。由于生產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量和使用合格率，如果一個(gè)設(shè)備常常出現(xiàn)問題，而通過維修維護(hù)甚至改造卻無法消除，那么自然的領(lǐng)導(dǎo)就有要換掉這個(gè)設(shè)備的想法，工控設(shè)備可替代的產(chǎn)品太多了，國產(chǎn)品牌的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，就容易使使用方產(chǎn)生印象，還是國外的產(chǎn)品設(shè)備過關(guān)，于是當(dāng)這個(gè)使用中的國內(nèi)產(chǎn)品在與廠家溝通維修改進(jìn)好長時(shí)間還沒有解決時(shí)，那么這個(gè)產(chǎn)品設(shè)備在廠里的使用壽命就要到頭了。
再拿在中華工控網(wǎng)上的那篇我們?nèi)鄙俚牟皇羌夹g(shù)而是理念的帖子來說明，這套生產(chǎn)設(shè)備是2012年10月份剛剛建設(shè)投用的，到現(xiàn)在使用了剛剛一年半多點(diǎn)的時(shí)間，當(dāng)時(shí)選用的調(diào)節(jié)閥也是在價(jià)格合適的情況下優(yōu)先使用了國內(nèi)一個(gè)品牌，在開車過程中就出現(xiàn)好多問題，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目組人員叫來廠家的技術(shù)人員研究解決，來的是一個(gè)剛畢業(yè)上班不到一年的售后人員，年紀(jì)很輕，技術(shù)也不是很好，確切的說其來了就是協(xié)調(diào)廠商來發(fā)配件的，在現(xiàn)場更換維修解決調(diào)節(jié)閥問題都是我們使用方自己解決的，我們維修人員詢問一些調(diào)節(jié)閥的參數(shù)技術(shù)問題都無法回答，最后廠里論七八糟的事情也就這么過去了，產(chǎn)品訂購付了全款，售后服務(wù)也來了幾次，只是來看看故障現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)我們在現(xiàn)場曾經(jīng)多次向其說回去要盡快研究解決方法，以做到今后的產(chǎn)品不要在出現(xiàn)如此故障，可是一年半之后，廠里的另一個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)過程中，這個(gè)品牌的廠商又來投標(biāo)，當(dāng)我們使用方把現(xiàn)場使用問題提出來并詢問是否改進(jìn)后，投標(biāo)人員卻啞口無言，這樣的結(jié)果怎能中標(biāo)，一年多的時(shí)間如果廠商的信息回饋真的通暢，如果這個(gè)國產(chǎn)品牌真的想要持久發(fā)展，怎會對這種不是技術(shù)難題的問題不進(jìn)行改進(jìn)消除，而因此丟失市場，如果此類的國產(chǎn)品牌還不認(rèn)識到使用方的信息反饋的重要性，那么用不了多久其就會失去市場的認(rèn)可，在市場競爭中滅亡。
其實(shí)這樣的產(chǎn)品質(zhì)量問題，屬于一個(gè)并不難以消去的缺陷。從設(shè)計(jì)方面還是產(chǎn)品附件的使用方面稍加改進(jìn)就可以消去，而這樣的能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可的做法，一年半的時(shí)間的信息回饋卻沒有起到任何作用，不能不讓我們的使用方對國產(chǎn)品牌產(chǎn)生疑慮，使用過程是否滿足需求甚至產(chǎn)品設(shè)備的安全性是否能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。
上幾個(gè)圖片說一下這個(gè)不是多大問題的缺陷，卻沒有改進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)備。
一、產(chǎn)品的制造設(shè)計(jì)低級錯(cuò)誤，只要稍加改進(jìn)就會解決，而廠家卻不改進(jìn)。
二、產(chǎn)品配件的選用，只要廠家做一些持久的耐壓測試的實(shí)驗(yàn)，而找出合適的產(chǎn)品附件就可以解決問題，而卻沒有行動。
如此有問題的國產(chǎn)產(chǎn)品非常普遍，不論是工業(yè)還是民用，我們常常遇到，雖然在采購產(chǎn)品設(shè)備中里面很多有客戶信息反饋卡，我們也有很多把這個(gè)信息反饋到廠商的時(shí)候，但廠商的改進(jìn)卻沒有跟上，甚至只是一個(gè)樣子工程，只是糊弄消費(fèi)者的炫耀措施。而就是用戶方?jīng)]有填寫信息反饋卡，我們的產(chǎn)品廠商也要主動地到用戶方去采集使用信息，從而知道產(chǎn)品使用中的問題，而不能被動的接受市場的回饋，一個(gè)有想法有前途有持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的廠商是不應(yīng)被動的等消費(fèi)者反饋信息，而要主動的采集信息，采集的信息要進(jìn)行充分的利用而對產(chǎn)品改進(jìn)，而不能當(dāng)成垃圾扔到垃圾桶里，只有這樣我們的國產(chǎn)品牌的質(zhì)量才能不斷提高。
本來我們的國產(chǎn)品牌的銷售之前所做的實(shí)驗(yàn)就比較少，國產(chǎn)產(chǎn)品普遍用市場做實(shí)驗(yàn)的方法來提高產(chǎn)品，現(xiàn)在卻不重視這個(gè)市場實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)采集，這樣的現(xiàn)象怎能與國際上的知名品牌產(chǎn)品廠商自己做使用測試實(shí)驗(yàn)合格后在推上市場的模式，本來我們的國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的這種做法就已經(jīng)落后國外品牌，現(xiàn)在我們卻又不充分利用市場的信息回饋，那么我們國產(chǎn)設(shè)備的未來在哪里？沒有持續(xù)的發(fā)展規(guī)范，輕視市場信息采集的結(jié)果，我們的設(shè)備制造業(yè)的未來就是死路一條。