一、領(lǐng)導(dǎo)的基本概念及實質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)的定義與功能
（1）定義：領(lǐng)導(dǎo)是一種社會活動，特指領(lǐng)導(dǎo)者的角色行為
領(lǐng)導(dǎo)者：對一個組織內(nèi)的個人和集體施加影響和幫助的社會角色，特指領(lǐng)導(dǎo)活動的行為主體。
（2）領(lǐng)導(dǎo)的基本功能
1）組織功能：
2）激勵功能：
2、領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)
卡茨和卡恩認為：領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)的影響力。
杰克·奈格爾認為：影響力是行動者之間的一種關(guān)系。
（1）影響力的類型：明顯的和暗含的影響力，消極的和積極的影響力等。
心理學(xué)家弗蘭奇和雷文的分類：職權(quán)性影響力、非職權(quán)性影響力
（2）影響力的應(yīng)用策略
尤克爾等人的總結(jié)：
1）理性勸說
2）鼓舞
3）協(xié)商
4）逢迎
5）交換
6）個人魅力
7）聯(lián)合
8）合法化
9）壓制
二、安全領(lǐng)導(dǎo)
1、現(xiàn)代企業(yè)中的安全領(lǐng)導(dǎo)
（1）現(xiàn)代企業(yè)組織中，要有對所有項目群的安全負責(zé)的正式領(lǐng)導(dǎo)者。
（2）項目群眾的每一個項目都必須有一個確定的安全領(lǐng)導(dǎo)者
（3）每一個項目的工作群體中所有的成員都要有安全領(lǐng)導(dǎo)
2、安全領(lǐng)導(dǎo)的影響力
由職權(quán)性影響力和非職權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成。非職權(quán)性影響力在安全領(lǐng)導(dǎo)中占主導(dǎo)地位并起決定作用。
三、安全領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
1、美國企業(yè)公認的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：
合作精神、決策才能、組織能力、精于授權(quán)、善于應(yīng)變、勇于負責(zé)、敢于求新、敢當(dāng)風(fēng)險、尊重他人、品德超人。
2、日本企業(yè)公認的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：
10項品德：使命感、責(zé)任感、信賴感、積極性、忠誠老實、進取性、忍耐性、公平、熱情和勇氣
10項能力：思維決策能力、規(guī)劃能力、判斷能力、創(chuàng)造能力、洞察能力、勸說能力、對人理解能力、解決問題能力、培養(yǎng)下級的能力、調(diào)動積極性能力。
3、美國心理學(xué)家吉塞利提出有效領(lǐng)導(dǎo)者的8種個性品質(zhì)和5種激勵品質(zhì)
（1）屬于“非常重要的”：督察能力、事業(yè)成就需求、才智、自我實現(xiàn)需求、自信心和決斷能力。
（2）次等重要：主動親近員工的能力、處理事務(wù)的成熟度、首創(chuàng)精神、對工作穩(wěn)定性的需求、對優(yōu)厚獎金的需求。
（3）最不重要：性別