文章目錄那些紛紛涌入的新玩家入局后的新玩家怎樣了? mcn行業(yè)的“后浪”
根據(jù)克勞銳《 2020 年中國(guó)mcn行業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示： 2019 年中國(guó)mcn機(jī)構(gòu)數(shù)量一舉突破20000 ，相較 2018 年翻了近 4 倍，遠(yuǎn)超2015- 2018 年機(jī)構(gòu)數(shù)量總和。
mcn行業(yè)的全面爆發(fā)，強(qiáng)勢(shì)“出圈”吸引了龐大的增量，這意味著行業(yè)融入許多新鮮血液。
面對(duì)行業(yè)的“多維”變化，入局mcn行業(yè)的新玩家怎么樣了?
那些紛紛涌入的新玩家我們看到 2019 年，不同身份背景的新玩家涌入，入局方式多樣，目的也各有不同……
明星等社會(huì)各界人士入局mcn
很多人稱 2019 年是“電商直播元年”，自媒體電商及直播帶貨的迅猛增長(zhǎng)，為行業(yè)帶來(lái)了許多新鮮血液。
2019 年，我們看到許多明星等社會(huì)各界人士開(kāi)始紛紛大步邁向mcn行業(yè)。
傳統(tǒng)媒體涉足mcn，打造矩陣
新媒體發(fā)展迅速，傳統(tǒng)媒體作為“正家軍”，在市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被“爭(zhēng)奪”。
mcn的形態(tài)，越來(lái)越被傳統(tǒng)媒體重視，湖南娛樂(lè)“dramatv”市場(chǎng)品牌、浙江廣電布嚕文化、黑龍江廣電龍廣電mcn、長(zhǎng)沙廣電中廣天擇mcn……
“正家軍”們開(kāi)始紛紛涉足mcn，傳統(tǒng)媒體，依靠“正家軍”們高效深度的內(nèi)容以及權(quán)威官方輻射度等優(yōu)勢(shì)，借助mcn形態(tài)，孵化更多優(yōu)質(zhì)ip，強(qiáng)化自身影響力。
企業(yè)、品牌成立mcn部門(mén)
品牌作為廣告、電商、直播的中流砥柱，都在借助新媒體的力量，打贏線上線下的營(yíng)銷之爭(zhēng)。
流量越來(lái)越貴，面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，“自給自足”成為了企業(yè)擁抱網(wǎng)紅生態(tài)的理由。
企業(yè)也早已為品牌的營(yíng)銷之爭(zhēng)做足了準(zhǔn)備，我們看到貝因美、oppo、一汽豐田等企業(yè)也紛紛涉足，成立了mcn部門(mén)。
除此之外，越來(lái)越多的新玩家涌入，為行業(yè)帶來(lái)了許多不同的變化……
入局后的新玩家怎樣了?克勞銳走訪了許多入局mcn的新玩家，通過(guò)他們的變化，深入了解這個(gè)行業(yè)。
喵喵互娛：2019 年 3 月成立，打造明星短視頻新媒體的機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在簽了有位明星，云松、小沈陽(yáng)、世貿(mào)、張繼科……初期不以變現(xiàn)為目的，主要深耕內(nèi)容。目前主要營(yíng)收模式還是廣告為主。對(duì)于喵喵互娛來(lái)說(shuō)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者是寶貴的資源。
微辣：基于公司的電商基因，所以切入了女裝和美妝做布局。但目前主要營(yíng)收仍以廣告為主，其次就是直播和電商開(kāi)店。對(duì)于微辣來(lái)說(shuō)目前優(yōu)質(zhì)紅人很稀缺，培養(yǎng)的難度大、留存/從業(yè)人員是他們最大的難題。
珈藍(lán)星尚：主要布局是明星背書(shū)，kol聲量傳播，koc種草收割，當(dāng)前主要布局在明星和koc。主要營(yíng)收以紅人短視頻帶貨、天貓店、紅人店分成比例等。
禾鹿文化：定位在年輕人生活方式，主要目標(biāo)集中在年輕女孩子，專注于運(yùn)動(dòng)和美妝時(shí)尚等領(lǐng)域。目前主要營(yíng)收以廣告為主，其次就是電商，核心是淘寶客的帶貨，傭金收入。定制化短視頻、種草安利，為品牌做整合營(yíng)銷。
通過(guò)新入局玩家的采訪，我們發(fā)現(xiàn)大部分的新玩家主要營(yíng)收是以廣告為主，其次就是電商，這與行業(yè)大的規(guī)模相吻合。
根據(jù)克勞銳《 2020 年中國(guó)mcn行業(yè)發(fā)展研究白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示：mcn大行業(yè) 2020 年重點(diǎn)營(yíng)收方式布局占比中，電商變現(xiàn)達(dá)46%%uff0c這其中有40.2%%u7684mcn在 2020 年布局電商直播業(yè)務(wù)。
相較于 2018 年各大mcn在廣告營(yíng)銷布局增長(zhǎng)18.3%%uff0c而電商變現(xiàn)增長(zhǎng)48.2%%u3002
目前看來(lái)mcn行業(yè)無(wú)論是新入局或者是頭部其應(yīng)收核心方式還是主要以廣告和電商為主。
新玩家涌入，加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。而從mcn大行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，未來(lái)mcn機(jī)構(gòu)營(yíng)收規(guī)模想要大幅度提升需要2~ 3 年時(shí)間。
mcn“出圈”，大行業(yè)的欣欣向榮對(duì)于新玩家來(lái)說(shuō)是優(yōu)勢(shì)，但革命尚未成功，前路仍需要努力。
mcn行業(yè)的“后浪”入局mcn行業(yè)的新玩家，就是這個(gè)行業(yè)的“后浪”。
隨著mcn的發(fā)展與繁榮，這個(gè)賽道上的“后浪”越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
面對(duì)流量增長(zhǎng)、內(nèi)容質(zhì)量、變現(xiàn)方式、人才去留等難題，新玩家需要不斷的打磨與提升，將自己打碎重組，徹底的融入這個(gè)賽道，同樣“前浪”也要時(shí)刻清醒。
畢竟行業(yè)的浪潮翻涌，隨時(shí)都有暗流襲來(lái)，只有不斷深耕，才能在行業(yè)中乘風(fēng)破浪。