建筑工程主要材料投入保障措施有哪些？
材料物資管理是保障工程順利施工的重要一環(huán)，為了滿足本工程施工要求，在該工程施工時，首先我們將編制工程材料物資需用計劃，同時根據(jù)施工進度的要求，并要求項目施工中各分項工程的管理人員編制月、周材料物資的需用量的進場計劃。項目材料組根據(jù)計劃分類分批組織各種材料進場，并負責(zé)材料的搬運、存儲、保管及分發(fā)。第二，為保證施工中的所用的各種材料滿足質(zhì)量要求，我們還有以下的保證措施：
1)進場物資的檢驗和試驗
進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。
項目部保證進入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗和實驗未符合要求的情況下不得投入項目生產(chǎn)。
若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行退場處理。
驗收單準確，有材質(zhì)證明物資是經(jīng)檢驗合格的，保管員方可在驗收單上簽收。
2)現(xiàn)場物資搬運、儲存、保管
本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面布置圖。
所有進入現(xiàn)場的材料、半成品和成品均執(zhí)行我公司的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運、貯存、保護。
項目材料部門將在現(xiàn)場設(shè)立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。
項目工程技術(shù)部門制定施工過程中分項工程半成品，材料保護方案，并指定人員負責(zé)實施，防止進入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。
現(xiàn)場保管和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計和單位相關(guān)文件要求。
3)構(gòu)配件的加工訂貨準備
根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)材料需用量計劃，提前做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實，充分保證工程需要。特別是甲供材料，將安排專人負責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時進場，并作好保管工作。
4)主要節(jié)假日期間材料儲備供應(yīng)
由于各種材料在國慶放假期間可能會供應(yīng)受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項目材料部門要督促其他各部門負責(zé)人提前提供準確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運到堆放場地和倉庫，確保工程正常進行。