建筑工程開工到結尾，是一個要接觸大量資金的項目，如何科學的利用資金，對工程項目的工作，判斷是否合法、合理和有效，需要有一個科學的方法，那就是工程審計，也有一定的程序，那么建筑審計流程是怎樣的？
一、建筑審計流程是怎樣的
1、應在建設項目正式立項時，即將其納入審計視野，關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。
2、審計組應在項目現(xiàn)場設立辦公場所，與被審計單位建立定期例會制度，參加被審計單位的重要例會，及時了解、掌握項目有關情況，提出審計意見，并且作好會議記錄。
3、對中標合同價進行控制，不允許施工現(xiàn)場隨意變更設計、增項、減項、擴大工程造價；對工程用料，隱蔽工程進行質量和數(shù)量監(jiān)控，防止施工單位偷工減料或以次充好。所有隱蔽工程除應有甲方施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員簽字外，還必須有跟蹤審計人員簽字。
4、審計組成員應經常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進展、變更等真實情況，了解工程建設中涉及的有關技術問題，熟悉工程計量規(guī)則及有關費用的測算辦法，并且作好相關記錄。對各參建單位(包括建設項目相關單位)實際完成的工作內容、工作數(shù)量、工作質量進行核定，開具核定單。
5、審計組應根據跟蹤審計實施方案的要求，要求被審計單位按照審計組規(guī)定的時間和方法報送工程結算資料，并及時確定審計結果。
6、審計組應建立《跟蹤審計項目臺賬》，由主審人員負責及時登記審計時間、工作紀實(包括工作內容、審計事實、發(fā)現(xiàn)問題、審計意見、整改情況、審計成果)。臺帳要注重反映量化成果，成為反映跟蹤審計全貌的工作日志。
建筑審計流程是怎樣的
二、工程審計收費標準
1、只委托做初步設計或施工圖設計時，按照行業(yè)劃分設計工作量各占的比例并乘以1.1的系數(shù)計算收費。如果增加編制施工圖預算，按工程設計收費標準乘以1.1系數(shù)計算收費。
2、工程設計中采用標準設計（標準構配件圖除外）、復用設計，按同類新設計項目的20%收費。
3、進行工程技術咨詢服務，參加規(guī)劃調查、詢價、報價、對外談判等技術服務工作，以及沒有制訂具體收費標準的工作，可采用按直接生產人員工日計算收費的辦法，收費標準為每工日85元。
4、收費標準中考慮了各種影響設計工作量因素的調整系數(shù)，如果在同一項目中的兩種以上因素同時存在，由該項目總的調整系數(shù)應為各單項調整系數(shù)小數(shù)點以后數(shù)字之和再加1，但總的調整系數(shù)最高值不得大于1.5。
5、按實物或工日定額計取設計費的，凡投資在3億元以上的項目，其費額最高不得大于概算比例的1.5%。
6、有較好的經濟效益，經設計審查確認，可由上級主管審查部門決定，適當增加設計費，一般控制在設計費的10%以內如果設計質量和技術水平達不到合同要求的，應按合同規(guī)定扣減設計費。
7、設計費按設計進度分期撥付。設計合同生效后，委托方應向設計單位預付設計費的百分之二十。
三、工程審計的注意事項
1、工程審計應注意的事項：
（1）結算審計資料的交接。結算資料應由公司統(tǒng)一接收，接收時應辦理接收資料目錄登記(拒絕中途單方接收補充資料)。
（2）如確實需要補充資料應書面向委托單位報告，辦理正式資料補充接交手續(xù)。
2、制定審計工作流程：
（1）由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責和義務；明確審計工作流程，達到審計工作分兩個步驟走的目的：即量價分離原則，第一步只核量不核價，核定一項確認一項，確定對已核定的量不確認不進行下一項的工作步驟；第二步驟是在所有主要量確認后再核價。并由工程承包單位書面承諾(包含參與人員的分工)，按三方商議確定的工作流程來控制審計工作的過程。
（2）審計過程的協(xié)商會必須有會議紀錄，并及時整理讓與會人員簽字。
3、審計結論資料的整理歸檔：含圖形算量、鋼筋抽樣、套價，參與人員另行手工計算的計算式及各項技術經濟指標一纜表。