在地採購
-供應商為信昌電陶營運的重要伙伴，透過緊密合作方式，共同追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營及成長。近年來積極落實在地採購政策，臺灣地區(qū)採購支出來自臺灣供應商的比例為66%；信昌(蘇州)採購支出來自大陸地區(qū)供應商的比例為93%；湖南弘電採購支出來自大陸地區(qū)供應商的比例為74%。以確保供料效率。
供應商稽核
-依已生效之“供應商管理辦法“所要求，受控管的原物料，其在引進流程作業(yè)中，該廠商必需簽回“原材料環(huán)境保證書“，方能完成引進作業(yè)，列入合格供應商清單內(nèi)，進行后續(xù)交易行為。目前供應鏈無具實際或潛在的負面環(huán)境衝擊。
供應商社會責任績效評比制度
-信昌電陶針對重要原物料之供應商，每年依‘原物料風險評估鑑別表’，將原物料依項評估結果，載明于鑑別表中，決定該廠商的風險控制方式(到廠考核頻率)。并開始于該年度執(zhí)行稽核計劃?；藘?nèi)容包含：勞工、健康安全、環(huán)境、道德管理、環(huán)安管理體系五大類別的狀況。
若稽核結果為"不合格"則立即停止交易并且經(jīng)于輔導評估后,有明顯改善,方可繼續(xù)交易。
衝突礦產(chǎn)因應
-信昌電陶已詳實調查供應鏈確保金（au）、鉭（ta）、鎢（w）、錫（sn）、鈷（co）這類金屬并非透
過無政府軍團或非法集團，由剛果民主共和國衝突區(qū)域之礦區(qū)開採或是循非法走私途徑取得。
關注供應商及承攬商勞工人權
-信昌電陶尚未針對供應商、承攬商等商業(yè)伙伴進行人權審查，但于供應商管理程序及安全衛(wèi)生管理辦法中明訂供應商、承攬商須遵守勞基法相關人權規(guī)定，包含禁用童工及強迫勞工等事項。信昌電陶2018年無重要協(xié)議及合約含有人權條款并進行人權審查。