招投標常見的招標人圍標串標套路，你見過幾種？
1.泄密法
泄露投其他投標人的相關(guān)情況；
泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。
2.特殊定制法
為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；
招標前，與某一家供應商進行“實質(zhì)性談判”；
提交投標書截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。
3.做局法
招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；
招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；
讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；
招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標，中標后，由無資質(zhì)公司履約。
4.指使、暗示法
指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導；
指使招標代理機構(gòu)為內(nèi)定的中標人提供幫助，進行區(qū)別對待。
5.價格法
采取欺詐的方式，用大大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高最終結(jié)算價格。
6.裝傻法
招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止；
招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標；
招標人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續(xù)參加投標；
招標人在資格審查或開標時發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標；
開標中發(fā)現(xiàn)投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審。
7.無所顧忌法
采用最低評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質(zhì)疑后，招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結(jié)果；
招標人無正當理由拒絕與中標候選人簽訂合同。