小高層項目施工現(xiàn)場用方木、腳手板及竹木模板的管理規(guī)定有哪些？
1材料部根據(jù)采購合同和材料計劃單，對所需的方木、腳手板及竹夾板進行及時采購，材料進場后，由材料員、庫管員及施工隊領(lǐng)料員同時進行驗收清點過數(shù)，清點無異議確認后及時辦理領(lǐng)用手續(xù)并按要求碼放到指定地點。
2施工隊根據(jù)施工方案的要求進行組配竹木模板，組配好的竹木模板，按要求碼放，防止變形，并有防雨淋防水泡措施。未經(jīng)過主管領(lǐng)導批準同意，不得隨意拆改和鋸斷，否則按被破壞材料原價200/100進行處罰
3施工現(xiàn)場新進的腳手板由領(lǐng)用方負責對其按要求進行捆綁，沒經(jīng)過捆綁的腳手板不得使用，捆綁好的腳手板未經(jīng)過主管領(lǐng)導批準同意，不得隨意拆改和鋸斷，否則按被破壞材料原價200/100進行處罰。
4施工現(xiàn)場支模用方木和竹夾板未經(jīng)過主管領(lǐng)導批準同意，不得隨意鋸割，嚴禁大料小用，長料短鋸，否則按被破壞材料原價200/100進行處罰
5施工現(xiàn)場標準層的方木竹模板及竹木模板按部位向上周轉(zhuǎn)盡量避免重復(fù)配模，定型竹木模板報廢須經(jīng)過主管領(lǐng)導批準同意，方木平均每層的填補率不能超過2/100竹夾模板平均每層的填補率不能超過5/100。否則超出部分由施工隊負責。
6本管理條款作為分包合同附加條款的補充，隨分包合同同時生效，項目部分管負責人監(jiān)督落實，通過督促罰款應(yīng)得不到落實的，項目部對相關(guān)施工隊勒令停工整頓，由此給項目部造成的損失由相關(guān)施工隊負責。罰款單從當月工程支付款中扣除。