當前，建筑業(yè)生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)方式落后，技術(shù)進步緩慢。建筑業(yè)的發(fā)展很大程度依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資。一些建筑企業(yè)以包代管，管理粗放，集團管理“集而不團”，“管而不控”，分公司各自為政，項目各自為戰(zhàn)，造成企業(yè)盡管在業(yè)務上有所增長，但是利潤普遍不高。2019年全行業(yè)利潤率僅為3.6%，個別企業(yè)甚至不足1%，經(jīng)濟效益遠低于全國第二產(chǎn)業(yè)的平均水平，嚴重制約和阻礙了建筑業(yè)的健康發(fā)展。
為了使工程造價學習人員真正掌握工程招投標過程中的造價精細化管理要領，解決當前新形勢下建設工程造價管理中的焦點難點，筑龍學社特邀注冊一級造價師、建造師、工程造價咨詢公司資深項目經(jīng)理歐陽文智老師親授，重點講述在當前工程招投標階段中工程造價管理帶的精細化操作，針對工程招投標過程出現(xiàn)額問題給出應對策略與解決方案。
講師介紹
歐陽文智
國家注冊一級造價師
國家注冊一級建造師
大型造價咨詢公司資深項目經(jīng)理
大型地產(chǎn)公司成本管理經(jīng)驗
任職過施工單位、財評審計、造價咨詢、房地產(chǎn)管理
項目類型涉及住宅、商業(yè)綜合體、市政項目等
負責過造價60億金融中心項目全過程造價咨詢
課程大綱
1.招投標階段中招標文件、評標常見問題及應對策略
2. 招投標階段中工程量清單、招標控制價常見問題及應對策略
3. 招投標階段中總分包界面劃分、其他項目費常見問題及應對策略
4. 招投標階段中發(fā)包人、投標人常見造價問題及應對策略
5. 招投標結(jié)束后造價工作要點及常見問題及應對策略
適用人群
一、建設單位造價人員：招標、供應商
二、施工單位造價人員：分包招標、投標策略
三、咨詢公司造價人員 ：招標代理、預算編制、全過程咨詢
課程收獲
相信同學們肯定都有這樣的問題：目前市面上線上課程種類實在繁雜，很難做出選擇，學習不僅僅是財力的支出，時間更貴。
也相信很多同學之前有很多這樣的學習經(jīng)驗：學習的內(nèi)容很多，但是不能浮現(xiàn)在自己的工作中，很快就忘個一干二凈了。