淺談公路建設(shè)項(xiàng)目安全管理
摘要公路建設(shè)安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目是很重要的管理任務(wù)之一。建設(shè)項(xiàng)目安全管理應(yīng)做到以下工作：加強(qiáng)安全教育，大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化公路;開(kāi)發(fā)可行的安全管理規(guī)定;識(shí)別和控制危險(xiǎn)源，加強(qiáng)階級(jí)教育工作人員的錢，對(duì)所有人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng);由科學(xué)和技術(shù)的投入，減少人為錯(cuò)誤，預(yù)防事故的發(fā)生;制定事故應(yīng)急救援體系已經(jīng)得到證明;建立完善的機(jī)構(gòu)，保證安全監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)所有的人，物，狀態(tài)管理和環(huán)境控制，生產(chǎn)和最終實(shí)現(xiàn)道路交通安全管理的宏偉目標(biāo)。
關(guān)鍵詞公路施工安全管理的探討
在建工程安全管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)公路建設(shè)項(xiàng)目是非常重要的管理任務(wù)之一。對(duì)在中國(guó)投資巨大的大型建設(shè)，使事故的后果嚴(yán)重，巨大的損失。公路建設(shè)的安全項(xiàng)目，如小薄弱的安全意識(shí)，管理，生產(chǎn)管理目前水平低，管理制度不健全，缺乏可操作性，保障措施不的是一個(gè)常見(jiàn)的原因，事故發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，如果你想在安全的公路建設(shè)項(xiàng)目管理方面，重要的是做了以下幾方面的工作。
一加強(qiáng)安全教育。大力推進(jìn)企業(yè)安全文化公路
提高施工人員的安全意識(shí)，讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律，法規(guī)，安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng);其二，對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;其三，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢;其四，對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;其五，對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位，教育人員，教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對(duì)性。因此使員工自覺(jué)的提高安全意識(shí)，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。
2制定可行的安全管理規(guī)定
安全法規(guī)和強(qiáng)制性安全管理的具體要求。安全管理規(guī)定的制備第一根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和項(xiàng)目情況，編制切實(shí)可行的管理制度，必須根據(jù)系統(tǒng)的，應(yīng)在組織學(xué)習(xí)進(jìn)行分工，責(zé)任和現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的界限，我們有這樣的安全會(huì)議系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，安全系統(tǒng)之前，安全，教育和培訓(xùn)制度，要切實(shí)貫徹落實(shí)講話中好的措施，好很多。安全管理制度的實(shí)施必須前往了解，并親自推動(dòng)是成功的。如：安全會(huì)議制度，應(yīng)該帶頭組織，安全官員堅(jiān)持，組織安全檢查。因此，編制切實(shí)可行的規(guī)章制度和實(shí)施安全管理的關(guān)鍵是要在安全管理方面。
3識(shí)別和控制危害。加強(qiáng)對(duì)工人前教育
綜合安全的重要工作之一，是管理工作的危害和有效控制提供準(zhǔn)確和及時(shí)的鑒定。特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制卡。危害識(shí)別和控制是一個(gè)控制前，只有前的安全生產(chǎn)，避免和減少事故發(fā)生的有效控制。如何實(shí)現(xiàn)有效控制，歸根到底是人與事的控制。事故原因主要是人的不安全行為，而不是安全狀態(tài)和管理缺陷。人的不安全行為，如：工作人員進(jìn)入時(shí)不戴頭盔沒(méi)有掛安全帶，高空作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，焊接人員不戴口罩等。不安全，如起重機(jī)械傳動(dòng)部件從鋼絲繩，電線電纜損壞暴露出來(lái)，沒(méi)有保護(hù)裝置，等等。危險(xiǎn)源識(shí)別，是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的所有可能出現(xiàn)的進(jìn)程已經(jīng)沒(méi)有安全的行為，不尚安全狀態(tài)或管理缺陷，他們都發(fā)現(xiàn)，通過(guò)定性定量分析，對(duì)那些容易出現(xiàn)的，造成嚴(yán)重后果的重大危險(xiǎn)源，并開(kāi)發(fā)系列卡的控制措施，盡可能的不消除人們的安全行為和財(cái)產(chǎn)沒(méi)有安全狀況及管理缺陷商。因此，準(zhǔn)確的和危險(xiǎn)識(shí)別和及時(shí)有效的卡控制，加強(qiáng)安全教育前的工人是一個(gè)重要的控制措施提前。
4加強(qiáng)對(duì)所有人員的安全教育和培訓(xùn)
管理人員的管理，對(duì)作業(yè)工人的質(zhì)量，直接關(guān)系到施工的安全形勢(shì)。安全教育和培訓(xùn)方法多種多樣，有不同的特點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用到對(duì)象的培訓(xùn)，并隨時(shí)，應(yīng)該指出的是，安全教育必須注重實(shí)效。對(duì)工人的安全教育應(yīng)著重提高他們的安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。教育和培訓(xùn)，及時(shí)，有關(guān)他們的安全，各種合理的內(nèi)容，方法，形成一個(gè)系統(tǒng)，那么認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。因此，通過(guò)安全教育和培訓(xùn)，以提高管理水平，人事管理人員的安全和運(yùn)營(yíng)安全技能和提高他們的安全意識(shí)的主要途徑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少人為誤差，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防的重要和有效手段。
5，通過(guò)科學(xué)和技術(shù)的投入，減少人為錯(cuò)誤，事故預(yù)防
積極利用新技術(shù)，是消除安全隱患，減少事故發(fā)生的概率。實(shí)現(xiàn)安全管理的必要保證。（1）提高技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)落后的施工過(guò)程中，力爭(zhēng)使從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的公路。（2）生產(chǎn)力，手工操作，空中地面作戰(zhàn)平臺(tái)的發(fā)展，減少不安全。（3）人體工程學(xué)和安全性心理學(xué)研究中的應(yīng)用，調(diào)整員工的心理和生理狀態(tài)，避免工人下來(lái)時(shí)發(fā)生的異常行為。結(jié)果在加強(qiáng)安全管理，同時(shí)規(guī)范人們的行為，盡可能消除不安全的國(guó)家，科學(xué)和新材料，新工藝，新設(shè)備，新技術(shù)，積極采用不僅可以提高工作效率，節(jié)約能源，并最大限度地減少不安全。
6制定有效的應(yīng)急救援體系
一切都是相對(duì)的，所以它與安全管理。通過(guò)加強(qiáng)安全管理，可以減少事故發(fā)生的概率，但仍然存在的事故發(fā)生的可能性，我們無(wú)法從根本上消除隱患。安全事故雖然有一定的規(guī)則可循，但也有一個(gè)機(jī)會(huì)，特殊性和不可預(yù)測(cè)性。因此，我們必須準(zhǔn)備進(jìn)行緊急救援工作，平時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保護(hù)人的生命，最大限度地減少因意外導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。做好控制重大事故后是準(zhǔn)備有效的應(yīng)急救援體系。首先是應(yīng)急準(zhǔn)備的重點(diǎn)應(yīng)放在互操作性。要考慮項(xiàng)目的具體情況，由現(xiàn)有的資源準(zhǔn)備，以應(yīng)付該計(jì)劃的要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)。第二個(gè)是應(yīng)急準(zhǔn)備。對(duì)于人力，物力和財(cái)力晚間緊急救援準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與外界溝通和聯(lián)系，尋求外部的大力支持。三是應(yīng)急救援演練的需要。聯(lián)系是非常重要的，只有通過(guò)鍛煉，可以揭示不足，該計(jì)劃的缺陷，然后被修整，并補(bǔ)充說(shuō)，為維護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，操作性，是有效的。最后，總結(jié)，整頓和教育工作。當(dāng)演練或之后結(jié)束的緊急救濟(jì)，必須本著“四不放過(guò)”的原則，做好總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，進(jìn)一步提高了緊急情況。
7建立和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)。安防監(jiān)控
企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，既要有健全的法律法規(guī)和安全管理制度作保障，又要有可靠的安全機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的安全管理人員作保障。隨著公路企業(yè)安全資質(zhì)和安全許可證工作的規(guī)范，許多企業(yè)開(kāi)始設(shè)置專一的安全管理部門，按一定的比例配備專職安全管理人員，并為安全管理人員提供必須的資金保障。有了健全的機(jī)構(gòu)人員和資金，才能使企業(yè)的安全管理做到上傳下達(dá)，互不脫節(jié)，監(jiān)管要求及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理信息及時(shí)溝通，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。目前在施工生產(chǎn)中，從事安全管理監(jiān)督工作的安全管理人員由兩部分員工組成：一是有較多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人，他們施工經(jīng)驗(yàn)豐富，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也敢于大膽解決問(wèn)題，并能吃苦耐勞;另一部分是工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員不僅能做好技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工生產(chǎn)實(shí)際中為安全生產(chǎn)做了大量的工作，為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任，在圖紙會(huì)審，施工方案制定，施工措施審批，作業(yè)指導(dǎo)書的編制等工作中，都有從安全的源頭把關(guān)，由這兩部分人員組成的安全管理人員，要有機(jī)地結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
安全管理是施工企業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)綜合系統(tǒng)科學(xué)，對(duì)象是所有國(guó)家的管理和控制安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)象，環(huán)境，因此也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理。安全管理的成敗和水平有一個(gè)對(duì)社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響，工人的生命安全.