建筑工程施工現(xiàn)場質量體系由什么構成？
1、工程項目施工現(xiàn)場質量保證體系的組織機構
明確規(guī)定各職能部門及崗位職責、權限，用網(wǎng)絡圖表達相關關系。
2、質量體系要素及質量職能分解
按照gb/t19001一2000(等同于1509001一2000)質量體系—生產(chǎn)、安裝和服務的質量保證模式和根據(jù)工程公司各管理部門的管理職能，以質量責任制為中心，進行質量體系要素及質量職能分解。
3、工程項目施工現(xiàn)場工程質量控制程序
工程項目施工現(xiàn)場工程質量控制是施工現(xiàn)場質量體系質量職能活動(或質量體系要素)的重點，建立施工現(xiàn)場質量控制程序，采用abc質控法正是運用全面質量管理理論以工作質量保工序質量和以工序質量保工程質量的有效控制方法。
4、采用工509000族質量體系建立企業(yè)質量體系
工509000族標準是建立在”所有工作都是通過過程來完成的“這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體j清況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。工509000提出的8項質量管理原則一以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系。是在總結了質量管理經(jīng)驗的基礎上，明確了一個組織在實施質量管理中必須遵循的原則。