我接手分揀以后，從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。
以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機(jī)器，因?yàn)闆]有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因?yàn)闅獾?，四個班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個班工作”，全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電，不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干，要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經(jīng)過中間商，聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況，對其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間，其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。
第二對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，增加運(yùn)行制度
激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。（以前以為沒有規(guī)定，也沒有人關(guān)閉它）空氣壓縮機(jī)儲氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機(jī)時(shí)間，減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
分揀線四個班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對自動檢測電路進(jìn)行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。
第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對電機(jī)進(jìn)行控制
分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制，在開啟分揀電源后就會運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)plc程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動，只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會運(yùn)行，急停或停止下煙主帶停止時(shí)，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后，電機(jī)會一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡單修改plc程序，增加延時(shí)程序，當(dāng)本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。