項(xiàng)目范圍控制要點(diǎn)有哪些？
1組織應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目的范圍和項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)文件進(jìn)行項(xiàng)目的范圍控制。
2組織在項(xiàng)目范圍控制中，應(yīng)跟蹤檢查，記錄檢查結(jié)果，建立文檔。
3組織在進(jìn)行項(xiàng)目范圍控制中，應(yīng)判斷工作范圍有無變化，對(duì)范圍的變更和影響進(jìn)行分析與處理。
項(xiàng)目范圍變更管理應(yīng)符合下列要求：
1項(xiàng)目范圍變更要有嚴(yán)格的審批程序和手續(xù)。
2范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃。
3組織對(duì)重大的項(xiàng)目范圍變更,應(yīng)提出影響報(bào)告。
4在項(xiàng)目的結(jié)束階段，應(yīng)驗(yàn)證項(xiàng)目范圍，檢查項(xiàng)目范圍規(guī)定的工作是否完成和交付成果是否備。
5項(xiàng)目結(jié)束后，組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。